ed网络科技有限公司发展战略研究

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1、国内图书分类号：F272．1国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文密级：公开ED网络科技有限公司发展战略研究年级姓名申请学位级别专业指导老师2013年5月ClassifiedIndex：F272．1U．D．C：SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisResearchontheDevelopmentStrategyofEDNetworkTechnologyGrade：201lCandidate：Qi塾g兰hi堕gAcademicDegreeAppliedfo

2、r：Speciality：Supervisor：MasterBusinessAdministrationProfessorBenshanShiMay2013西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在年解密后适用本授权书；2．不保

3、密函使用本授权书。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名：乏钣矿叩／指导老师签名：日期：砂护f弓、夕．，f日期：加，弓，罗，z西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：1、通过SWOT战略分析工具对公司发展战略进行了分析，并根据公司资源进行了战略选择。确定了ED网络公司的愿景、使命，并根据公司的使命和战略目标采取扩张型战略，业务层战略采取以总成本领先战略为主，以集中化战略、差异化战略做补充，并对发展战略做了评价。2、从战略思路、战略执行、战略控制三方面进行了论述

4、，以保证公司发展战略的实施。在总结经验的基础上，创造性的提出了战略执行五系统以保证企业的执行力。3、论述了战略实施的八大保障机制，以保障战略实施的执行。其中创造性的提出了业务封包模式；并从组织机构、企业人力资源有效配置的原则、人力资源优化配置三个方面对人才资源管理保障机制进行了详细论述。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全

5、了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。⋯一虢彬移尸西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要改革开放30年多年来，我国民营中小型企业已经成为我国经济增长的强劲动力，它们是关系民生改善和社会和谐的重要的基础。目前我国中小型企业的信息化水平处于初级阶段，在信息化的大势所趋下，中小型企业加大自身的信息化普及力度，提高自身的创新能力和管理水平，通过采用电子商务模式开拓国内和国外市场，实现企业的转型升级，是迫在眉睫的事。中小型网络科技公司在信息化的大趋势下，要善于把握瞬息万变的商机，结合自身的资源，正确制定企

6、业的发展战略，在帮助传统的中小企业实现电子商务的同时，要提升自身水平，在转型升级中获取竞争优势，以实现企业的战略目标。本文首先论述了研究中小网络公司发展战略的背景及意义，接着提出了本文的研究方法和结构。在对公司外部环境和内部资源进行分析时，重点分析了我国网络行业的发展现状、趋势和中小企业电子商务应用现状，为ED网络科技公司发展方向做好预测。接着运用PEST分析工具分析了企业外部的宏观环境，用波特的竞争战略理论五力模型分析了ED网络科技公司的竞争结构，分析显示公司发展战略需要进行调整。在此基础上，通过SWOT组

7、合分析进行发展战略选择，根据公司的使命和战略目标采取扩张型战略，业务层战略以总成本领先战略为主，以集中化战略、差异化战略做补充，并对发展战略做了评价。为保证公司发展战略的实施，论文从战略思路、战略执行、战略控制三方面进行了论述，在总结经验的基础上，创造性的提出了战略执行五系统以保证企业的执行力；为保障战略实施的执行，论文提出从创新商业模式、技术创新、人力资源开发、顺畅的服务保障、培育特色的企业文化、构建“以客户需求为导向”的营销机制、动态平衡财务系统、风险控制系统八个方面打造战略实施的保障机制。通过对ED网络

8、科技公司发展战略的研究，对其长远发展有重要意义，对类似规模和情况的网络公司有相当的借鉴作用，对中小企业的战略发展有一定的参考价值。关键词：战略发展；战略执行；网络公司战略；商业模式创新西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页A。BSTRACTOverthepastthreedecadessincereformandopeningup，smallandmediumsizedenterprises(SME