我国企业高管薪酬激励模式探析及其改进建议.pdf

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1、Marketing价值链营销谢获宝武汉大学经济与管理学院教授、博士生导师、EMBA项目教授。我国企业高管薪酬激励模式探析及其改进建议■■谢获宝■■胡晓丹尽管不同企业的经营业绩差别巨大，但如此悬殊的报酬，是否真实反映了高管们的业绩和贡献？据上海荣正投资咨询有限公司对括4个方面：基本年薪、短期激励、以年终奖金的形式发放。2008年中国上市公司高管身价的长期激励和福利，其中，基本年薪、3.长期激励排名，深发展董事长法兰克纽曼以短期激励和福利被大量企业采用，但长期激励，如收益分享、利润分1598万元年薪高居榜首，中国银行是比较好地对长期激励进行运用的企享、股票期权、虚拟股票等，从发达信贷风险总监詹伟坚

2、以年薪1181.1万业并不多。下面先对这4种薪酬方式国家高管薪酬结构发展来看，这部分元居于上市公司高管薪酬第二位（这予以说明。应该成为我国高管薪酬体系中重点增些数据相对于2007年已经有大幅度的1.基本薪酬长的部分。目前，我国使用比较多的下降），而排名后10位上市公司高管基本年薪是薪酬体系中不随业绩是股票期权。的年薪却不足4万元，甚至低于2008变化的固定部分。大多数企业都是采4.福利年全国城镇职工的平均工资水平，这取以职位工资为基础，考虑企业所在福利一般在薪酬计划中所占的比说明高管们的薪酬水平也两极分化。行业、企业发展阶段、企业高管薪酬重不大，除了国家规定的五险一金之尽管不同企业的经营业绩差

3、别巨大，计划和劳动力市场相似人才报酬情况外，高管们一般还享受企业提供的优但是我们仍不禁质疑，如此悬殊的报等拟定，如我国国企高管的基本年薪厚的退休金、医疗保险待遇、轿车和酬，是否真实反映了高管们的业绩和就与企业普通员工的平均薪酬挂钩，住房无息贷款等。贡献，是否真正对高管们的工作绩效一般情况为企业员工平均薪酬的2～4一般认为，基本年薪和福利的激起到了激励作用？本文试对我国企业倍左右。励作用不大，在薪酬中主要起到保障高管薪酬的激励方式进行探讨，并提2.短期激励作用。在成熟的薪酬体系中，这两部出改进建议。短期激励是与企业当年业绩挂钩分所占的比重也不应该太大。因此，的部分，通常依据企业的利润额、计本文在

4、探讨高管薪酬激励措施时，也企业高管薪酬的构成划目标的实现程度等确定，一般会在将这两部分排除在外，主要探讨短期我国企业现行的高管薪酬主要包高管与企业签订的薪酬合同中规定，激励和长期激励模式。ConstructionMachineryToday115营销价值链Marketing但是这些意外对于高管而言，属于外部的、不可控的因素，按照归责原则，不应该由高管对其带来的后果负责。但是企业也无法判断，如果没有这些意外发生，企业的绩效会怎样，高管的年终奖金该如何变动。年终奖金制在实施的时候，必须考虑到上述弊端。如果年终奖金在薪酬中的比例过高，将不可避免地导致高管的短视行为，因此，必须辅之以其他的长期激励措施

5、，如职业发展和社会地位的提升等，使高管们不至于只顾追求眼前利益，而忽视了企业的长期利益。此外，企业还需有较为完善的考核制度，有效地评价高管对企业绩效的贡献度。2.企业高管的长期激励模式短期激励模式和长期激励模式据此发放奖金，是不合适的。因为公司长期激励通常指股权激励计划，一般企业用年终奖金对高管人员当年的绩效，不能排除上一任高管们的其在发达国家已有几十年的历史，使实施短期激励，用不同形式的股权激策略的影响，也不能客观、全面地反映用也较为成熟，占薪酬体系的比例也励对高管人员实施长期激励。现任高管们本年度的业绩表现，那些会相对较高。在我国，越来越多的企业1.企业高管的短期激励模式对以后期间的绩效产

6、生影响的决策也被开始尝试使用股权激励方式，比较有高管的短期激励模式最常使用的排除在绩效考核之外了。代表性的股权激励方式有以下几种。是年终奖金制，是企业和高管在薪酬其次，虽然采取年终奖金制会刺⑴持股类股权激励计划，包括经合同中约定的，在企业达到一定的业激高管们采取合理措施改善公司当期营者持股（企业赋予贡献突出的高管绩水平时，高管按照一定比例享有的绩效，但同时，也容易造成高管层的个人出资认购企业股票的权力）和股票现金收益，一般在一个经济年度结束短视行为，以牺牲企业的长远发展为奖励（企业无偿赠与一定数量的本企业后核算和发放。年终奖金制是我国企代价，追求企业的短期绩效的优秀，股票）。这两者的使用多见于

7、科技密集业高管激励最流行的形式，但也是最使公司的当期财务报告能有一个好看型的民营企业和实力较为有限的中小企受诟病的一种高管薪酬激励方式。而不尽真实的数据，由此获得较高的业，它们可以减少企业短期的资金支首先，经理们对企业的贡献常常年终奖金。付，为企业发展缓解资金压力。不仅局限于一个年度内，他们所制定再次，企业处在一个不断变化的⑵期股类股权激励计划，包括股的某些决策常常关系到企业未来一段经济环境中，其