商业银行高管薪酬及其激励研究.pdf

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1、商业银行高管薪酬及其激励研究学位类型:学术型论文作者:吴思仪学号:20141100090培养学院:国际经济贸易学院专业名称:金融学指导教师:薛熠副教授2016年5月万方数据Thecommercialbankexecutivecompensationandincentiveresearch万方数据学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式

2、标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名:年月日万方数据学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后

3、遵守此规定。学位论文作者签名:年月日导师签名:年月日万方数据摘要银行存在一定的特殊性,其主要经营货币商品,因此有很多因素会影响其高级管理人员的薪酬,在最近几年,我国商业银行开始进行市场化改革,因此,开始通过市场化方式来确定高级管理人员薪酬,在最近几年,商业银行也拥有更高的业绩,高管拥有更高的薪酬,在这种情况下,人们开始将关注焦点集中在高管薪酬和银行绩效之间的联系性上。本研究基本上可分成如下几个方面:第一章,引言部分。对研究背景以及研究意义进行分析,同时对相关领域学者研究成果进行归纳和整理。本章简要分析了相关学者研究成果,总结前人研究的主要容以及

4、方法和结论。第二章,分析相关理论,主要对薪酬概念以及薪酬激励等理论进行分析,这是本文的分析理论基础。第三章,进行描述性统计分析,据此来探讨国内商业银行当前所面临的薪酬激励形势,并对薪酬激励过程中暴露出的问题进行汇总。接着,进行了实证分析。将中国上市银行作为研究样本(也就是以沪深A股市场为基础的上市商业银行,共计16家),在计量模型基础上实证分析上市商业银行高管薪酬和经营绩效之间的关系,同时分别考察了国有大型商业银行和中小型股份制商业银行高管薪酬与经营绩效的相关性以及高管薪酬激励的有效性。第四章,结合上文理论分析以及实证研究,考虑现阶段我国具体发

5、展情况,以及上市商业银行在高管薪酬激励上具有的不足,提出具体措施来建立健全商业银行高管薪酬激励机制。第五章,总结了论文的主要研究结论:1、我国商业银行已经基本建立了与绩效相关的现代薪酬制度,商业银行绩效对高管薪酬所起到的影响是积极的。2、就不同性质的商业银行而言,国有控股型商业银行绩效,不会对高管薪酬造成明显影响;非国有控型商业银行的绩效则对高管薪酬起着积极的作用。3、银行内部的资产规模对其高管薪酬起着非常积极的影响,且回归系数处于最高值。可见,目前资产规模已成为影响商业银行高管薪酬重要的因素。关键词:商业银行,高管薪酬,银行业绩,相关性万方数

6、据AbstractBanksasspecialenterprisesoperatingcurrencycommodity,oftenfortheestablishmentofitsseniormanagementremunerationundertheinfluenceofvariousfactors,andinrecentyears,China'scommercialBanksgraduallyamarket-orientedreform,seniormanagementremunerationformulationisbecomingmor

7、eandmoretowardsmarketization,butinrecentyears,withtherisingofcommercialbankperformance,compensationexecutivesarealsoincreasedsignificantly,asaresult,therelevantbankexecutivecompensationandexecutivepayandbankperformanceissuessuchaswhetherhookisalsomoreandmorebecomethetopicoft

8、hecomment.Thisarticle'ssampleselectionforChina'slistedBanks,whichbasedonthe

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