装修公司企划部岗位手册.doc

《装修公司企划部岗位手册.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、企划部岗位手册目录一、前言二、手册使用说明三、企划部门岗位设置说明企划部门岗位设置说明一、部门说明书1、基本信息1.1部门名称：企划部1.2部门编号：SB0051.3岗位设置：企划主管、文案、平面设计1.4直接领导：总经办、总经理1.5内联部门：总经办、行政、设计、市场、客服2、部门概述根据公司整体规划，以市场和客户为中心，通过对市场信息的收集、整理与分析，制定短、中、长期宣传策划，编制企宣计划及费用预算，达成对公司业绩的有力支持；响应集团企划的相应号召，贯彻集团通的企划思路，注意营销战略和品牌战略；关注竞争对手的市场动态，做好市场调研报告，全面系统的包装设计，提升企业在当地的品牌形象。

2、3、部门工作职责3.1负责制定部门内的管理制度，并监督执行；3.2收集整理竞争对手及行业市场趋势等相关资料和数据，把握、分析各种情况，制定相应市场策略；3.3负责组织、实施有利于公司发展的各种公关、宣传工作；3.4负责公司企划推广活动的细节安排以及群殴他合作单位活动的协调；3.5根据公司整体规划，以市场和客户为中心，制定短中长期的宣传策划，编制广告计划及费用的预算；3.6通过报纸、杂志、网络、电视等媒体及时监控竞争对手的媒体的投入情况，并做好反馈工作，为公司广告投入提供依据；3.7严守公司的商业机密；3.8做好企划部各项费用登记、报销工作；3.9收集整理总部下达的各类通知与文件，并及时转

3、达贯彻文件精神；3.10负责公司内部活动的组织策划工作；3.11完成其他各项任务。二、岗位说明书【企划主管】1、基本信息1.1岗位名称：企划主管1.2岗位编号：QH0011.3所属部门：企划部1.4直接上级：总经理1.5岗位编制：1人1.6直接下级：文案、平面设计2、岗位概要全面主持负责公司企划部门各项工作，收集整理竞争对手及行业市场趋势等相关资料和数据，把握、分析各种情况，保持并发展传媒合作，在了解同行情报的基础上，积极地做好各种促销策划工作，协助总经理制定相应的市场策略。3、工作职责3.1负责对企划部的整体工作的统筹、安排、管理；3.2制定年度、季度、月度的企划推广计划、部门预算；3

4、.3负责制定安排媒体广告刊发以及排期时间；3.4负责各合作广告公司以及各媒体之间的联络和关系维护；3.5负责各媒体专题、专栏的策划；3.6统筹安排各销售部门的企划推广活动；3.7广泛收集同行业间市场推广的相关信息资料，及时对资料进行分析整理并协助总经理制定相应的市场策略；3.8根据公司整体规划，以市场和客户为中心，制定短中长期的宣传策划，编制广告计划及费用预算；3.9根据公司发展战略和决策，协助总经理起草、整理制定公司战略发展规划；3.10负责本部门报销费用的审核签字；3.11负责公司VI导入执行和整体品牌形象管理；3.12协助行政部作好本部门员工招聘及分公司员工培训工作，作好公司理念的

5、宣传及企业文化的传播；3.13作好本部门员工培养及团队的建设；3.14完成总经理及以上领导安排的其他工作。4、关键绩效指标4.1各项数据报表、资料的准确性；4.2本部门员工的主动流失率；4.3该分公司在集团网站及刊物宣传供稿数量，外部新闻媒体发表稿件数量；4.4为公司提供可靠市场动态信息的及时性和有效性；4.5单次及年度预算成本的控制。5、任职资格5.1学历：市场营销、汉语言文学及相关专业，本科以上学历，四年以上同行业策划经验；5.2证书：5.3知识：熟悉家装行业市场运作，了解当地市场并有良好的文字功底；5.4能力：具有良好的组织协调能力、沟通能力、分析能力、管理能力及敏锐的市场洞察力与

6、敏感度；5.5素质：具有良好的职业道德与职业素养，工作细致、谨慎，责任心强；5.6性别：不限；5.7年龄：28岁以上；5.8其他：思维活跃并具有良好的团队合作精神。6、权责说明6.1权利：6.1.1投放广告形式及媒体选择的建议权；6.1.2本部门投稿的审核权；6.1.3本部门各项报销费用的审核签字权；6.1.4本部门员工任免的建议权。6.2责任：6.2.1对分公司广告投放预算及广告效果负责；6.2.2对本部门上报的各项数据及资料的完整性、准确性、及时性负责；6.2.3对企业文化的宣传、VI及CI的贯彻落实负责；6.2.4对本部门报销费用负责；6.2.5对分公司各项企划活动资料保存的完整性

7、负责。7、工作关系7.1内部：协调分公司各个部门7.2外部：协调各媒体单位及文化宣传机构8、职业渠道8.1晋升：总经理助理、总监、副总经理、总经理8.2转岗：其他部门经理8.3降职：企划主管、文案8.4辞退：