目标管理与执行力[1].ppt

《目标管理与执行力[1].ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、目标管理与执行力——10/3/20211买火车票的故事春节前，XX公司要派10个人去深圳参加集团销售会议。每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是如此。1月11日（预售的第一天）一大早，公司老总就派小李去火车站买车票。过了很久，小李满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我挤了半天，排了3个小时才轮到我，但是窗口的所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了，没办法，我只好回来了。”老总听了欲言又止，最后还是忍不住将小李训了一顿。小李感到很是委屈，心想，我辛苦了一早上，的确是没票了，为什么还要怨我？1、老总为什么会批评小李？

2、2、如果你是小李，老总派你去火车站去买票，请问你会怎么做？2我已经按照您说的做了我已经尽最大努力了我该做的都做了但——没有做到就是没有结果！企业中大量存在的现象……3做事之前，给自己5秒钟的时间去思考：“这件事情的结果是什么？”培养结果思维目标？4内容1、PDCA循环2、plan----目标管理3、Do----执行力4、提升执行力-方法工具5、Check----督导执行效果6、Action----行动--纠正预防6、总结51、PDCA-成功路6PDCA分解CheckPlan72、Plan----目标管理所有方向都是逆风没有

3、方向的船，8哈佛大学有一个非常著名的25年跟踪调查：对象是一群智力、学历、环境都差不多的年轻人，调查发现：27%的人没有目标60％目标模糊10％有清晰但较短期的目标3％有清晰且长期的目标为什么需要目标？925年后调查发现：27%的人没有目标60％目标模糊10％有清晰但较短期的目标3％有清晰且长期的目标为什么需要目标？社会的最底层，抱怨整个世界社社会的中下层面安稳地生活与工作成为各行业的专业人士成为社会各界的顶尖人士10目标一：了解目标管理须考量的因素目标二：掌握制定工作计划的方法和步骤目标三：掌握目标→计划→执行的方法、技

4、巧和工具课程目标112.1目标分解-----组织结构中各层级的目标要为股东创造价值，实现股东对社会、员工的承诺设定企业战略目标将企业的战略目标成功解码为各自部门的目标将部门的目标分解为各自车间的目标，并制定员工的绩效目标企业愿景管理层目标经理层目标主任层目标员工层目标执行个人绩效目标，并不断修正、提高12把事情做对VS做正确的事史蒂芬.柯维说：“在你开始攀登成功之梯时，首先要确定这部梯子靠对了地方。”132.2高效的企业目标管理体系各层目标能够为公司的总目标服务所有的努力都集中于统一的目标以最佳的方法,最短的时间,最少

5、的费用权利职责明确业务流程目标规范操作程序(总经理)(部门经理)(主任/主管)(员工)142.3计划--基本要点目前的情况：现在所处的位置前进的方向：做什么，向哪里前进行动：需要做什么都能达到人员责任：谁来做实施的期限事情的处理程序预算成本15Specific-明确的Measurable-可以量度的Achievable-可以达成的Realistic-实际可行的TimeBound-有时间性的SMART原则162.4计划—步骤1、根据确定的目标----工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。2、根

6、据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍等，制订解决的办法和措施，准备预案。3、根据目标的需要，组织并分配资源，明确分工。4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。5、在实践中进一步修订、补充和完善计划17举例：目标分解与计划制定措施：1。开拓皖南市场2。确定重点经销商3、促销及广告宣传目标：提高高端油种市场占有率10%措施：设定重点商品葵籽油、橄榄油目标：市场占有率葵籽油提升15%橄榄油提升8%目标：确定皖南地区重点经销商7家措施：1。分解经销商指标2。办事处主任每周搭配部属拜访2个经销商3。业务员每周查看卖场货架及促销员工作

7、情况。4.业务员每半月查看经销商仓库走货情况第二级第三级，具体化具体化第一级18范例1-工作计划表19范例2-工作进度表(甘特图)工作任务名称：12月实际目标2实际目标1…3月2月1月任务序号20实践练习请结合近期的工作，制定某单项工作的目标和计划。213、Do----执行力223.1执行力是什么?按质按量按时完成自己和团队的工作任务233.2执行力差的表现光说不做不善始善终惰性---不推不动工作不细，做不到位……24问题1：光说不做立即行动，控制过程。25看图说话：什么是任务？什么是结果？任务是？结果是？26问题2——不

8、善始善终行百里者半九十（100-1=0）慎终如始，则无败事最能体现执行精神的两句话：*把别人视为绝对办不到的事办成；*把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去27场景:在繁华的商业区有栋新落成的办公大楼投入使用,这栋大楼交给了专业的保洁公司负责卫生管理,每个楼层都安排一名保洁员,保洁员的工作日复一日,年