发电部汽机专业绩效工资分配方案 汽机专业绩效工资.doc

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1、汽机专业绩效工资分配方案K点到未到考核10元,班前会未到考核20元,接班时未到考核30元;接班后以公司考核制度为准即:迟到、早退、脱岗、串岗:5分钟(含5分钟)每次考核10元,5分钟至10分钟(含10分钟)每次考核20元,10分钟至20分钟(含20分钟)每次考核30元,20分钟至30分钟(含30分钟)每次考核50元。2、不认真巡查,每发现一次考核50元。3、不召开班前或班后会,每发现一次考核班长20元。4、对部门或专业下达的任务未能及时完成或完成与否未及时回复,每次考核班长30元。5、交接班卫生不彻底,考核当事人50元

2、,每月发生二次以上此类问题考核班组150元。6、由于班组原因使汽机专业受到公司或部门的考核,所有考核原则上全部由当事班组承担。7、部门、专业及值长每月发现3人以上违返劳动纪律,考核班组150元。&误操作一次,根据情节情况考核当事人50-300元。9、班组台帐没按要求完成,每缺少一篇考核30元,签名不完善每缺一项考核5元(包括事故预想b10、消防器材检查维护不到位,(如灭火器保险丢失未记录,消防箱内有杂物等)每发现一次考核班组100-1507Lo1K两票合格率要求达100%,每出现一张不合格票考核班组100元。12.每发

3、现一条设备缺陷奖励1元(月底统计),缺陷统计不准确,经查实每条扣2元,消缺后未到就地核实就签名消缺的每发现一次考核签名人5元,如设备缺陷被公司或部门发现而值班员未发现则考核10元/条。对发现重大设备缺陷的同志专业报公司或部门申请嘉奖。13.每月的技能考试,前两名分别奖励80元、50元,不合格考核50元/人。(65分以上为合格)注:1.专业将从每人的绩效工资中提取1%作为奖励金额;每月的所有考核也将纳入奖励金额。2、每月的班长会议对各班进行一次综合考评,内容主要有安全(实践)操作(30分).巡回检查(20分).劳动纪律(

4、20分).文明生产(10分).台帐(10分'培训(10分)(注:每月的技能考试不合格扣1分/人),其它依据是部nABC考核标准。(考评只以公司、部门、专业及值长考核为主,即班组考核不纳入考评范围)奖励办法:第一名:奖励金额的50%,第二名30%,第三名20%o(每月的考评同时作为年底先进班组的评选依据)3、以上制度如与公司或部门相抵触,以公司或部门制度为准。在执行过程中如有不完善之处汇报班长,以便下次修改。

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