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时间:2020-03-11
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1、销售部各岗位工作职责及内容销售部经理(1)根据企业的目标市场及顾客潜在需求,拟定对重要客户及潜在客户的销售工作计划。(2)负责饭店客房、餐饮等所有经营项目的销售工作,有步骤地开发潜客源市场。(3)搜集、整理市场信息,为饭店提供准确可靠的最新市场资料及作周、月、季度销售工作报告。(4)负责重要客户及潜在重要客户的资料收集、归纳、分析工作,对销售人员进行技术指导。(5)作出销售部的工作预算,并负责预算的执行。(6)定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩,并组织实施培训,提高销售人员的技术和素质。(7)督促饭店应收款的回款情况,并协助财
2、务部对应收款的催收。(9)负责重要团队、会议的组织工作。(10)完成上级委派的其他工作。秘书(1)迎接来访客户,并协助客户与相应销售人员会面。(2)接听电话,若销售人员不在时,负责留言,处理日常事务。(3)预先安排销售人员与客户会面时间,并编排日程表,适时提醒有关人员。(4)根据需要提前安排本部门会议时间、地点、并负责通知全体人员,准备所需文件,为部门会议作记录。(5)将当日所受到的传真、电传、信函等分类整理好,并分发给相关人员。(6)将本部门分发的备忘录分发到相关的其他部门。(7)整理本部门所有文件、信函、合同等,并分类、归档。(8)
3、负责办公用品的申领、保管工作。(9)协助经理做好部门的排班工作,记录部门人员考勤。(10)统计客流量等信息。(11)完成上级委派的其他工作。团队销售经理(1)负责旅游团队及散客的销售工作,对饭店客房、餐饮等所有经营项目进行宣传促销工作。(2)保持与旅游代理商的联络,发现潜在客户,开发新的团队市场。(3)指导属下销售人员进行市场开发,作出销售向导。(4)做好团队接待及服务等组织工作,协助财务部门、前台、预订及餐饮部处理团队事务,处理好旅游团队/散客方面的投诉,确保对团队客人的优质服务。(5)搜集并整理反馈信息,与旅游团队保持联络,为正确分
4、析市场提供资料。(6)负责团队房间控制,确保团队房间的使用率,为决策机构提供准确的团队预订数字。(7)负责办公室的行政事务。(8)定期上交工作计划及前一阶段工作总结。(9)根据饭店价格政策,与客户谈判,以最终达成协议并签署合同。(10)完成上级委派的其他工作。会议、商务散客销售经理(1)负责会议及商散的销售工作,对饭店客房、餐饮等所有经营项目进行宣传促销工作。(2)访问客户,与客户保持良好的关系,及时发现并开发潜在客户。(3)指导属下进行市场开发,作出市场销售导向。(4)搜集整理市场信息为会议市场开发提供最新资料。(5)负责定期提交会议
5、市场销售报告,并对销售决策提出建议,并及时上交前一阶段工作总结。(1)根据饭店价格政策,与客户谈判,以最终达成协议并签署合同。(2)与饭店其他有关部门协调,做好对重要会议的组织、接待工作,处理会议方面的投诉。(3)根据需要参加饭店行业、旅游行业及其他客户组织的展销活动,会议及公共关系活动。(4)参予专业培训活动。(5)负责办公室的行政事务。(6)完成上级委派的其他工作。销售代表(1)根据市场需求,分析报告及统计资料,确认潜在顾客及其需求,访问客户并提交访问报告。(2)负责团队、散客及宴会、会议等服务项目的销售工作,并参与接待工作。(3)
6、与饭店其他部门做好协调工作,以确保对重要客人的服务。(4)定期提交工作报告。(5)根据指导,负责搜集、整理市场情报及销售信息。(6)参加本行业及客户组织的相关活动,与客户保持良好的关系。(7)参加专业培训活动。(8)完成上级委派的其他工作。预订人员工作岗位职责及工作内容预订经理【岗位职责】负责及管理预订部行政和日常工作,全面负责预订工作各环节的畅通运作和饭店的有效预订。【工作内容】1.熟悉饭店经营政策,掌握年度及每月经营指标,熟悉客户,了解市场,各旅行社的订房情况,文件的处理,预订控制及其它饭店订房情况。2.检查散客,团队订房时间,以便
7、在制定出租率预测时提出自己的意见。3.掌握房间状态,根据各类订房资料预测出租情况,控制房间。4.检查下属仪容仪表,行为规范,工作质量及出勤状况。5.安排下属班次,布置任务,全面督导其日常工作,确保各工作环节的正常运作。6.审核抽查预订要求,并亲自处理需要特别安排的订房要求;7.与饭店其他部门做好沟通、协作密切配合。8.负责接待客人对订房的投诉,调解在订房方面出现的任何争执。9.报告销售经理有关今后的预计出租率的起伏情况。10.监督编制客人档案记录及旅行社资料及时输入电脑。11.辅助销售经理做一些相关的工作。12.定期对下属进行绩效评估,
8、按照奖惩制度实施奖惩并组织实施培训。13.能有效地解决预订部内各种矛盾。14.检查第二天散客到达名单是否有重复,拼写错误,房价是否正确等,每天检查预订预算情况并实践于团队房间的占用。预订员【岗位职责】预订员
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