销售部各岗位职责

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1、销售部各岗位职责销售部经理:1、根据公司经营规则,制定本部年度销售计划,并组织实施,保证公司销售收入和利润水平。2、根据市场价格及时调整销售价格和促销政策。3、根据库存要求、销售计划及市场需求状况,提出采购计划,报批、申请、采购,完成厂家要求的各项报表。4、配合市场部完成业务经营数据的统计及市场调研、广告促销等相关工作。5、指导并监控整车的提运、入库、维护、出库业务环节,确保库存商品安全,最大限度降低资产损耗,处理经营中出现的问题,保证经营业务的顺利进行。6、实施部门内的人力资源管理,行政部、财务部对本部门员工进行绩

2、效评估与考核,制定本部门员工的培训与发展计划,提高员工整体素质。7、指导、督促二手车置换和信贷工作,完成部门年度工作总结。业务主管:1、根据部门销售计划,组织实施销售工作,保证公司销售收入及利润水平。2、负责员工的日常出勤考评,监督店内整理、整顿、清扫、清洁工作。3、安排员工日常工作,带领员工实施部门的各项宣传活动,负责活动的过程及结束后的汇报,5、落实日常培训工作。销售顾问:1、负责日常客户的接待和销售工作,协助客户和收款员办理收款结算手续,协助客户办理一条龙服务,theprovisionsofelectricpo

3、werconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydrauli

4、c介绍客户认识售后服务经理。2、准确填写客户信息表、服务手册、点检卡、调查表、客流及电话登记表,负责对已售出车客户的首次回访,提供客户用车解决方案。3、协助贷款购车客户准备和办理相关手续,帮助库管员提运商品车,确保承运安全与完好并协助办理入库。4、负责信息收集:同品牌不同经销商的销售政策、不同品牌竞争车型的销售政策。5、积极开拓市场完成销售计划和定期销售报告。销售助理:1、负责整车资源的申请、报批、到货、核对、汇款,整车资源库存的录入、调拨、客户信息的录入、整理。2、负责销售部所需数据的收集、整理、分析和出具统计报表

5、,报总经理和销售经理各一份,所需收集的数据如下:整车在途及库存品种、型号、颜色;已售车辆的品种、型号、颜色、流向区域、客户年龄区间,了解其他经销商销量。3、配合财务部和库管员月底的盘点工作,协助经理作出提车计划,对本部门开出的装饰单据进行核对、结算及汇总。4、负责消费信贷手续的归集整理工作,审查消费信贷手续,报信贷公司负责取得信贷公司“同意贷款的确认单”通知客户和顾问办理手续,按信贷公司要求留存有关手续。5、实施部门晨、夕会议及销售看板的更新。6、销售部对外信函的收取和发送,协助经理完成厂家要求的日、周、月等的报表。

6、库存管理员:1、负责整车出、入库验收及记录,确保车辆完好、随车工具及资料的完整,保证资产的安全,填写质量信息反馈卡并报送工厂。2、负责库存车辆的日常维护,保证预售状态良好,做好维护记录,负责库存看板的编制、更新,更新要及时准确。3、定期盘点库存及对帐,编制整车库存日报表,配合财务部的盘点工作,盘点后请经理签字确认。4、负责编制、装订客户信息表、车辆维修清单、点检卡、保修手册首页的发送。5、统计下列数据:新车故障率theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqu

7、alitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic、维修率(损伤)。验车员:1、负责车辆的检验和上牌工作

8、,保证车辆及手续的安全,出门时要检查手续是否齐全,核对底盘号、发动机号,不得泄漏,保证客户满意。2、在共处的时间里要介绍公司的宗旨、理念、服务、品牌及车辆的使用和操作。3、收集各其他经销商销售的数量、及其他竞争车型在检测场出现的数量、频次。4、协助库管工作。装饰部主管:1、负责日常采购精品货物,实时掌控市场价格,进一步控制及降低成本,在询价的同

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