标准工时研究.ppt

《标准工时研究.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、标准工时什么是工业工程？美国质量管理权威朱兰博士说：美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打胜第一次世界大战，又有打胜第二次世界大战的力量，就是美国有IE。约瑟夫、朱兰美国质量管理学家1904-2008一个组织，将其各个构成要素进行优化配置，使各个组成部分配合默契，充分挖掘内部潜力，提高工作效率或生产率，提高工作质量和产品质量，降低成本的一切活动就是工业工程。2009年10月，海尔诞生全球第一的生产速度，9秒洗衣机生产线我们是用这样的方法做到的！什么是工业工程？在企业里，研究工人的工作环境，从环境的温度、湿度、噪音、色彩、光照以及工作台和座椅的高度等各个方面尽量适合人

2、的特点，为工作人员创造一个最为适宜的工作环境，就是工业工程。什么是工业工程？人员物料设备能源信息综合体系利用设计改善设置专门的数学物理学社会科学知识技术期待的成果规划设计评价改进创新工学的分析设计原理方法通过PQCDSFIE定义美日IE的比较工程技术工程技术美国行为运作设计规划人、信息物料设备、能源企业目标低成本高效率人人日本准时化自动化使用改善IE的主要内容方法研究三者的关系程序工序动素操作动作程序分析作业分析动作分析程序分析操作分析动作分析在方法研究中的层次宏观层次中观层次微观层次研究对象整个生产过程（包含全部工序）一个工序（以人为主体）一个操作中人的身体动作基本单元操作

3、（作业）动作动素表现手段工艺程序图流程程序图线路图、线图人机操作程序图联合操作程序图双手操作程序图动素程序图IE的意识价值和浪费意识成本和效率意识问题和改革意识工作简化和标准化意识全局和整体化意识以人为中心的意识IE的QCDSF目标—Quality高质量—Cost低成本—Delivery短交期—Service高品质服务—Flexibility柔性生产IE的通用工具3S五五提问法ECRSQCDSFSimplification简单化使构造单纯使方法简单使数（量）减少减少零件件数使位置的决定单纯化自动化Standardization标准化将方法、手续统一化将材质、形状范围缩小将规格

4、、尺寸标准化规格的统一传票的统一作业标准的制定收集配送时间定时化Specialization专门化将机种、品种专业化将种类、工作专门化有盖车、无盖车……设备及模等的专业化职务的专业化（装配、搬运、检查……）IE的通用工具—3SIE的通用工具-5W1H提问技术问题改善方向Why目的是什么？为什么这是必要的？去除不必要的工作Where为什么要在此处？有没有更好的地方？更合适的布置When为什么要在此时做？有无其它更合适的时间？更合适的时间和顺序Who为什么要此人做？有无其它更合适的人？What做什么？可否简化作业内容？How是怎样进行的？有无更好的方法？这样做的成本如何？IE的通

5、用工具-5个为什么提问技术现象原因措施汽缸为什么漏油？O型圈上有断口更换为什么会有断口？气缸柱上有擦伤更换为什么会有擦伤？有剥落体杂物采取预防措施为什么会剥落？气缸柱缺乏保护安装保护装置为什么没有保护？设计缺陷更改设计符号名称内容EEliminate取消对任何工作首先要问为什么要干它？能否省去不干？CCombination合并可否和其它工作合并？RRearrange重排对工作的顺序进行重新排列SSimplify简化对工作内容、步骤、设备、工具进行简化IE的通用工具-ECRS四巧法则定义：合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。合格工人：一个合格工人必须具备必要的身体素

6、质，智力水平和教育程度，并具备必要的技能知识，使他所从事的工作在安全、质量和数量方面都能达到令人满意的水平。规定的作业标准：经过方法研究后制定的标准工作方法，及有关设备、材料、负荷、动作等的一切规定。标准工时标准工时的应用效率的管理：效率是标准时间达成程度的指数，标准时间确定以后，管理人员可以根据标准时间的要求督导员工完成任务；计划管理：制造部门可以根据标准工时计算出理论产量，据此安排人员、设备、日程计划等；直接人工成本计算：标准工时是直接人工成本计算的基础数据；工作绩效评估及奖金计算：由标准工时衡量的绩效，才具有公平性；设备能力：机器设备具有多少产能，必须依据标准时间进行计

7、算分析，作为设备配置的依据；人员配置及负荷计算：生产计划拟定后，可依据标准工时计算所需人工数，从而合理配置人员；人机配合计算：依据标准时间安排人员与机器的数量，并做到最佳搭配；生产线平衡的计算：依据标准工时可计算出生产线的平衡度，加以改善；新产品开发：新产品开发时，可依据现有产品的标准工时预估新产品的成本；工作方法的改善：可将各单元的标准时间作为改善的依据，同时作为前后对比的依据；标准工时的应用外包价格参考：依据标准工时计算出的直接人工成本可作为外包价格的参照；制定产品价格的参考：依据标准工时计算出的直