时间研究—标准工时.ppt

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1、時間研究—標準工時時間研究概論標準工時量測ASUS生產標準工時標準化EditBy:KIWIWUDate:2001/04/03時間研究源起除了建立最佳之程序與工作方法上必須使作業者願意工作誘導工作最佳之方法不外乎獎工制度實施獎工制度必須有一套客觀的標準任何的衡量標準皆源自於標準工時因此標準工時必須公平合理不能有所偏誤標準工時標準工時獎工制度獎工制度工作意願工作意願時間研究定義時間研究；決定一位合格適當而有良好訓練人員，在標準狀態下，對一特定的工作，以正常速度操作所需時間之方法以上定義，隱含的重要條件1.合格而適當的操作人2.良好訓練3.正常速度4.必須在標準狀態下(方法/環境/設備/程序

2、/動作/工具)時間研究的目的與應用時間研究的目的有三：1.作業系統的改善可區隔無效時間並加以改善2.作業系統的設計多項作業方法的優劣比較基準3.作業系統的運用設定標準作業工時標準時間之用途決定人工和設備的需要決定成本與售價管制人力資源之使用發展有效的工作方法用途時間研究的技術時間研究密集抽樣法標準資料法預定時間標準法分散抽樣法直接法合成法計時器量測工作抽查MTM工時資料庫密集抽樣法—馬錶時間研究密集抽樣：在一段有限時間內，連續地直接觀測操作員的作業測時工作最主要是在於時間研究分析人員之能力和性格上時間研究之實施步驟：1.蒐集操作資料2.劃分並記述操作單元3.觀測並記錄操作時間4.決定觀

3、測週期數5.決定評比6.檢視觀測週期數是否足夠7.決定寬放值8.訂定標準時間時間研究之實施步驟：獲取資料劃分單元時間研究最需要的基本資料為設備材料規格被觀測者的品質與操作方法四者時間研究前必須先確認該項操作所有的操作單元是否為確定之標準選取被觀測者應選取平均工人，其技術程度與操作能力為同類工作工人之平均程度者被觀測者在被觀測時能保持一定的平均或正常的速度時間觀測人員應與現場主管事先取得協調，選取適當之工人劃分單元時需使單元與單元之間段落易於辨認時間研究之實施步驟：測時方法/評比/寬放馬錶之測時法有連續測時法與歸零法兩種時間觀測值內參雜有非機遇性原因異常值時，必須摒棄該異常值評斷異常值最

4、適當之方法是借用品質管制的「x-σ管制圖」實際操作時操作者可能偏離正常速度，因此應根據實際操作過程考量操作人員的評比正常時間＝觀測時間*評比係數在連續觀測過程中，操作者偶而會發生一些干擾性的中斷使操作時間增加標準工時應將干擾或中斷所影響之時間，給予寬放加入正常時間時間研究之實施步驟：標準時間之運算標準時間＝正常時間×﹙1+寬放率﹚＝觀測時間×﹙1+評比﹚×﹙1+寬放率﹚時間研究--標準資料法標準資料係將直接由工作衡量所得之測定值或經驗數值，依照工作的單元別整理為單元時間標準將該數據應用於同類工作的作業條件上，以獲得標準時間標準資料法所需具備的條件：使用相似之方法使用相似之設備能分解成相

5、似的單元作業內容分成定常單元(constant)與變動單元(variable)例如：M/Btesting插CPU貼序號標籤名碩電腦標準工時名碩電腦標準工時標準工時資料所需紀錄的項目：1.機種名稱2.機種規格3.機種版本4.標準工時發行日期5.標準工時版本6.單站工時7.站數／人力8.成品工時9.每日產能名碩電腦標準工時---NK名碩電腦標準工時名碩電腦標準工時名碩電腦標準工時名碩電腦標準工時檢討現行工時缺失1.提供的資訊不足2.耗用多餘時間在KeyIn3.欠缺追溯功能改進方向1.各產品請即對現行標準工時格式作調整2.請善用電腦軟體功能減低人員計算負擔