地块整体营销策划.ppt

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1、推案策略原则根据区域内竞品销售推案节点、销售产品配比、以及本案20#地块工程节点、产品构成等因素,现制定以下推案策略。1、推案迅速引爆市场,制造市场高度,引起市场关注2、制造热销,延续低供应量,保持市场饥饿感3、利用三房、四房不同产品、不同楼栋组合,实现互相挤压、促进的目的,实现目标产品去化4、根据2012年竞品8-10月的推案计划,制定有针对性、差异化的推案计划竞品推案节点及在售产品线(2012年)8月9月10月11月12月2012年嘉誉湾保辉香景园华润新江湾九里江湾翰林续销202㎡、220㎡的四房、截止至2012年8月7日,可售四房117套续销120㎡

2、二房、140-160㎡的三房,截止至2012年8月7日,可售二房33套,可售三房84套9月初180㎡四房开盘推案,预计推案68套9月份开盘,主推高端大平层房源,户型面积在157-215平米,总套数约200套8月加推新房源,主推250㎡五房续销166㎡三房、256㎡的四房,截止至2012年8月7日,可售三房27套,可售四房30套区域内竞品推案时间节点集中在2012年8-9月,根据在销以及预期推案的产品线来分析,下半年四房供应量较大,三房竞争相对较小推案计划(一)项目一期房源统计产权性质楼栋号套数户型套数合计住宅1#36二房8(4套复式)144三房284#18

3、三房9(1套复式)四房9(1套复式)5#18四房18(2套复式)6#36三房18(2套复式)四房18(2套复式)7#36三房27(3套复式)四房9(1套复式)商办8#65651#4#7#6#5#8#预售产品分析8#办公产品1#、4#、5#、6#、7#住宅产品1、因每栋楼的产品配比现无数据,此次分析仅针对楼栋位置,产品属性展开;2、8#办公产品因存在区域市场需求不确定、需独立推广等问题,8#不建议今年推案;3、5栋住宅产品,从位置上来看,5#、6#、7#作为项目临水首排产品,位置优势在所有楼栋中优势最为明显,同时6楼不临街,无噪音困扰,是所有预售楼栋最佳位置

4、,5#虽临淞沪路,但对面有湿地公园,故其位置是其次的,7#排第三位,4#楼的朝向可远观湿地公园,故排在第四位,1#位置相对来说是最差的。住宅产品楼栋位置优劣势排序:6#>5#>7#>4#>1#推案顺序及楼栋选择(一)第一次推案,4#18套,6#二单元18套第二次推案,7#二单元18套第三次推案,1#一单元18套,5#18套,6#一单元18套第四次推案,7#一单元18套,1#二单元18套第五次推案,8#65套推案批次户型套数占开盘比例1三房18(复式2套)50.00%四房18(复式2套)50.00%合计36100.00%2三房18(复式2套)100.00%合

5、计18100.00%3二房4(复式2套)7.41%三房23(复式1套)42.59%四房27(复式3套)50.00%合计54100.00%4二房4(复式2套)11.11%三房23(复式3套)63.89%四房9(复式1套)25.00%合计36100.00%5办公65100.00%合计65100.00%推案户型数据统计推案顺序及楼栋选择说明同策的观点:1、绝对价格不占优势,优势产品入市抢占市场关注;2、优势与中等产品形成价格挤压,促进4#去化;3、9月-10月,竞品多以四房为主力去化产品,本案以三房高度去化,四房分流竞品客户为首次推案去化目标。首次推案推售时间2

6、012年10月28日推售楼栋4#、6#二单元推售套数36阶段策略核心项目立势期总销金额:约2.50亿元(拟定均价36500元/M2)推案顺序及楼栋选择说明同策的观点:1、首次开盘后,剩余三房封盘,四房续销,营造三房热销氛围;2、18套全三房,推出差异化的市场主流销售产品,控制推量,继续保持市场饥饿感。二次推案推售时间2012年12月09日推售楼栋7#二单元推售套数18阶段策略核心项目提升期总销金额:约1.15亿元(拟定均价37595元/M2)推案顺序及楼栋选择说明同策的观点:1、抢时间,错开5月推案高峰期;2、设置6#的三房、四房为价格杠杆,挤压去化1#的

7、三房以及5#的四房去化。三次推案推售时间2013年04月21日推售楼栋1#一单元、5#、6#一单元推售套数54阶段策略核心项目稳固期总销金额:约3.93亿元(拟定均价38723元/M2)推案顺序及楼栋选择说明同策的观点:1、利用末期效应,制造客户冲动,促进最后住宅批次的销售情况;2、利用7#与1#的位置差异,挤压1#高度去化。四次推案推售时间2013年10月28日推售楼栋7#一单元、1#二单元推售套数36阶段策略核心项目末班效应期总销金额:约2.54亿元(拟定均价39885元/M2)推案顺序及楼栋选择说明同策的观点:1、最后批次推广销售,不影响前期住宅去化

8、;2、办公分楼层分批推案,制定差异化优惠措施,实施多买多优惠的优惠

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