欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:50532015
大小:252.00 KB
页数:13页
时间:2020-03-10
《业务主任如何经营团队.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、业务主任如何经营团队9/20/2021业务主任的定位1.承上启下的中间阶层2.无限极事业发展的骨干2文档名称
2、章节名称特征:1.有一定独立性2.对公司产品充满信心3.市场不稳定4.能力尚欠缺,市场深度发展出现困难5.市场发展规划不清晰3文档名称
3、章节名称一.建立核心小组1.团队凝聚力来自共识真正强大且战斗力的团队领导都是好的“内部行销”者,懂得将团队的愿景、应付出的行动、以及正确的做法“销售”给团队的每一位伙伴,让他们从内心接受,建立团队的向心力与认同感。2.形成团队的智囊团3.了解团队动态,解决团队问题。4.保证公司、系统政策与精神的贯彻执行,确保团队向正确方
4、向稳健发展。4文档名称
5、章节名称二.关注市场发展的深度与宽度增加宽度开辟陌生市场,加大新人进力度。清晰规划未来发展目标,明确方向,你现在的市场框架,将决定你的未来发展深度1.增强管理意识2.提升能力(业务能力、管理能力)3.学当教练(复制)4.让伙伴愿意跟随你(个人魅力、有帮助伙伴成功的能力)5文档名称
6、章节名称三.学习独立举办活动,由跟随者向带动者转变6文档名称
7、章节名称四.做非凡决心与担当的领导“决心”让平凡的能力终显光芒“担当”的魄力让人不由自主的追随担当:目标承诺、敢于承担责任、敢于付出(包括资金付出)决心与担当,让你从平凡中创造非凡7文档名称
8、章节名称
9、五.学会销售1.销售公司、产品2.销售大型活动3.销售团队你不懂得销售团队,下面伙伴不懂融入团队,跟随团队,成长得就慢。4.销售老师:老师的功力是伙伴给的,只有会销售老师,才能借到老师的力.8文档名称
10、章节名称六、配合(一)配合团队活动1.拓展性活动(成功有约、健康有约、美丽有约、爱家沙龙、新人进等)2.教育性活动(分层级培训)3.经营性活动(核心小组会议)4.激励性会议(庆典、表彰)5.联谊性活动(卡拉OK.茶话会、郊游)9文档名称
11、章节名称(二)配合指导老师1.尊重、感恩、推崇业务指导2.有被复制的心态:相信、简单、听话、照着做3.支持业务指导工作付出是双
12、方的,聪明业务员最懂得配合与支持,配合、支持业务指导越多,得到业务指导帮助就越大。10文档名称
13、章节名称七、带动一根毛线放在桌上,用什么方法使它向前进?方法就是带,向哪个方向带,就往哪个方向走,还不弯曲,如果推这根毛线也可以往前走,但很慢,而且弯曲。因此,你想你的团队往前走、不走弯路,你就必须去带。11文档名称
14、章节名称(一)、带头做,以身作则1.产品生活化2.学习与改变3.带头零售与推荐,落实四大基本动作4﹑带头带伙伴参观工厂﹑大型会议5、目标制订敢于讲出自己的目标:培养团队狼的精神,管理者首先要是狼领导者要有敢为的勇气:敢承诺,“偏执狂才能成功”(二)、把自
15、己定位为火车头给自己定位火车头,火车跑得快,全靠车头带。(三)、用带动代替管理12文档名称
16、章节名称祝各位业务主任雄鹰展翅,蓄势高飞!13文档名称
17、章节名称
此文档下载收益归作者所有