如何经营你的团队

《如何经营你的团队》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、1、所有的工作都必须定出标准，2、所有的工作做完以后都必须梳理成册。用系统赚钱，鼓腰包过年。没有谈好利益，就不要谈规矩。薪酬设计，就是要让有能力的人不想睡；没能力的人睡不着。30%的人吃香喝辣——升官发财——成为榜样30%的人解决温饱问题——公司的跟随者30%的人活活饿死——淘汰——剩下精英“人才七子论“——企业的发展老板为什么累？——一个字“贪”。任何一个人才到一家企业，他肯定先问位子。人一生当中总是渴望一个位子。因为位子代表荣誉。我们企业老是喊要人才，你有没有给人才摆好位子？没有位子，人才来了往哪坐？所以，我们作为企业老板就要

2、做好企业3-5年的战略规划，把位子先画出来，位子就是机会，空着才能发展。有位子才有位置！小结：位子——位置——组织机构图——荣誉所有的矛盾都是利益的矛盾，所有的改革都是利益的改革，所以，老板一定要定好分钱的机制，一个老板分钱的艺术决定这个企业能否走得更远。小结：票子——分赃——薪酬机制——动力每天洗脸的人有没有？难道你连脸都不要了吗？梳子就是给企业当中企业分工，该是哪个部门的哪个部门做，比如：看到一个地方脏了乱了，老板看到谁了逮谁做，本不是人家的本职工作，轮子该干的事，滑子干了。滑子心里有没有怨气？从今天开始，谁的工作一定要安排给

3、谁，千万不要乱安排。小结：梳子——分工——工作分析——数量（多少）一个优秀的老板就是要让一个员工知道让他做到心中有数。世上本没有好坏，只是因为有了标准才能分出好坏，theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWel

4、dingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic小结：尺子——标准——绩效考核——质量（好坏）→发现人才人往高处走，水往低处流，员工都渴望往上走，员工内心深处都希望当老板，，对于庸才，8个字“手起刀落，送他回家”；大部分员工都是没有方向的，很多大学生都不知道自己学的专业要做什么，为什么上这个专业，都是为上大学而选择的专业。不能给员工方向的老板是罪人，所以，每一个老板一定要把员工的

5、生涯规划做好。如果不知道我是谁，我就不知道我要去哪里，如果不知道我要去哪里，我就不知道我该干什么；如果不知道我该干什么，我就不知道我是谁。小结：梯子——升降——生涯规划——方向管理的最高境界就是管理人性，嘴会撒谎，人心不会撒谎。小结：才子——人才——招聘系统——人才来源问题给他学习的机会，给他增值的机会，让他能力增值，只有一个方法：培训他。最好的培训方法是在企业里面，而不是外部培训。让榜样做培训。金子——增值——培训系统——胜任力老板事情：1、做梦2、定战略（做决策的，拍板的）3、找人4、分钱5、建防火墙老板手机一般不敢关机，为什

6、么？因为他怕企业出事，时时刻刻准备着充当救火队员，但是，老板救火的速度永远比不上员工和客户点火的速度。所以，老板更重要的事情是——建防火墙。谎言千遍也是真理。很多事情说久了别人就信了，自己相信跟别人去讲，那就叫梦想；自己不信跟别人说，那就叫忽悠。好多老板连梦想都不会描绘，eg：邓小平在南方画了一个圈，说：这是未来的小香港，深圳发展起来了。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitwo

7、rksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic什么叫梦想——梦想就是做一件好事——帮助国家；帮助客户；帮助员工。你说帮助国家，国家支持你，你说帮助客户，客户支持你，你说帮助员工，员工支持你。没有这三者支持

8、，，企业只有一条路——死路一条。老板是做什么的？——拍板的。拍板的时候疼不疼？拍板就是做决定的。人为什么来？人和人之间，分分合合，合合分分，都是一个字“利”。薪酬——薪酬薪酬，老板心里发愁所有的物质都有价值，所有有价值的东西，都可以用一个字来衡量—