如何带领好你的团队

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1、如何带领好你的团队优秀的经理，未来最有成就的企业家们大家现在好所有的相识都是从真诚的自我介绍开始，我来自XXX，行善者能行走天下，曾经很普通的一个农村人，自从遇到宇飞来，我给自己一个从新的定位，坚持自己明智的选择，努力做好走向成功的过程，让自己拥有辉煌精彩的明天，成为一个非凡的宇飞来人。有句话说得非常好，人之所以努力是因为有目标，人之所以勤奋是因为有方向，人之所以执着是因为有希望，今天我们有缘分相聚在众成人才培训群，是因为我们都选择了千载难逢的机会宇飞来，首先感恩兰姐经理为我们搭建了这个学习成长的平台，这个能让群里每个人能够更优秀的大舞台，让我们把最热烈的掌声和鲜花

2、送给我们优秀的兰姐，也感谢小芳经理，艳阳经理以及所有优秀的评委们辛苦的付出。感恩给我支持的XX经理。感恩我生命中的贵人经理，是他的信息传递给了我命运大转折的人生机会，更要感恩的是给我们提供和创造了这么一个伟大工程的创始人也就是我们大爱的董事长，为了我们中华民族付出了十年青春的贡献者，我们最敬重最敬重的缑总，宇飞来酷聊只有一年的启动时间，却已经用它无人能比的魅力遍布了全国各地以及国外市场。一直以来我们的缑总都在全国各地留下了辛苦付出的足迹，都在为各地酷聊大爆发做着完善和指导工作，缑总您辛苦了，缑总我们爱您。注册宇飞来，到现在也有1年的时间了，从刚开始的不理解，到真正的

3、通过学习也有了自己一个小小的团队，内时候基本都是利用网上做团队的共同学习，共同交流，我对团队的理解就是用自己的坚定信心，自己对每个成员的真诚作为团队壮大的基础，我认为只要您下面哪怕有一个愿意跟随你，也有了一份责任，我总是给自己一个也是给每个成员一个承诺，就是每天我都会在群里和大家交流，让大家知道我要做好宇飞来，我一直在做宇飞来，我在全力以赴做好宇飞来，为大家增加信心，现在酷聊大爆发就要开始了，各地营业厅以及地面的推广是接下来我们要面对的，做好市场的准备工作至关重要，但是需要的首要条件就是做好人的思想统一，才能达到步调统一，所以只有首先打造一个健康和谐的团队才会让以后

4、的推广更加顺利走向成功，所以今天我分享的主题就是如何带好团队首先我们要明确什么叫团队所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而共同行动的一群人。一起经历过风雨洗礼，跌宕起伏，浴血奋战，荣辱与共，艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队，团队的核心是共同理念和奋斗目标。这种共同理念和目标需要每个成员能够从内心理解并为之行动。团队的精髓是共同承诺，共同承担集体责任。没有这一承诺，团队如同一盘散沙。作出承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。据说二战时德国军队将人分成四类：聪明又懒惰的可做军官，聪明又勤快的可任参谋；愚蠢又懒惰的可当士

5、兵，愚蠢又勤快的赶紧滚蛋。以上说法虽然有失偏颇但是也昭显了一个高效团队的管理思路和用人原则。而一个团队中就恰好可能存在以上四种人，由于团队是由人构成的，故带好一个团队必须研究和解决的问题是：怎么把团队中的每一个人的潜能激发和培养起来，从而把人酿成对企业有价值的“人才“。《资治通鉴》作者北宋名臣司马光“大匠无弃材、尺寸各有施”与清嘉靖名将杨玉春“用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人。”（杨遇春用聋子当侍卫；用哑巴当情报员；用瘸子当炮兵）有异曲同工之妙，它给我们的团队用人提供了这样一个思路：因材施教、用人所长。所以管理者最重要的职责是培养团队所需要人才，正

6、像国学大师翟鸿燊所言：“领导就是领袖和导师，领导者的价值在于把跟随者培养成领导者”。那么怎样培养人才，怎样打造高效团队，如何带好团队呢要带好一个团队离不开三个要素：一是制度：制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展；二是工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免呈现随意和偏差；三是团队的战斗力：战斗力可能是无形的，但又至关重要，它体现勇于进取、乐观自信、不怕艰巨、敢于担任等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。缺少这一项，任凭资源足、能力强、制度严、都未必能确保战斗的胜利。这种战斗力类似于李云龙所倡导的

7、“亮剑”精神——纵观任何一支战斗力强悍的军队，它都是在一种信仰的感召下，保留并传承着一种精神传统，这个传统是一种性格，是气质，有了这种传统，就好比给军队注入了灵魂，不论岁月流逝，人员更替，精神都能永存，于是就有了“剑锋所指，所向披靡”……下面从以下三个方面做一阐述。一、目标一致也就是思想要统一。没有目标的人，就是帮别人实现目标的人。不做准备的人，就是准备失败的人；不做计划的人，就是准备计划失败的人。“思想统一”不是套话、虚话，她是行动的方向。思想意识决定的问题最难改变，越是看不到的东西越能够体现出一个企业的层次，这就是企业文化。只要当事者的思想不统一、意识跟不上