Anfen营销工作手册.doc

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1、第一章工作职能及岗位职责  总则  制定目的:为规范营销部人员的行为工作,进一步加强部门各岗位职能管理,保证在不断变化的外部环境中,能够自我完善,提高效率,从而使国内品牌建设和销售得到保障,特制定本办法。  适用范围:本公司营销中心管理,除另有规定外,悉依本办法执行。  一、营销部组织架构  二、工作岗位职责  一)部门工作职责:  1、营销中心职责:  部门:营销中心上级部门:监事总经办  项次工作内容标准作业指导书标准作业流程  1负责公司营销战略的整体规划与贯彻实施   2负责公司营销体系及部门的规划及统筹管理   3负责公司市场网络渠道的构建及规范管理   4品牌推广、品牌提

2、升策略的制定与实施调整   5产品销售动态的掌控及销售服务目标的制定   6会同产品研发部筹组产品结构,为产品开发提供流行信息及市场依据   2、市场部职责:  部门:市场部上级部门:营销中心  项次工作内容标准作业指导书标准作业流程  1负责空白市场开发及公司整体网络的构建与规范管理   2负责各项段市场开发计划的制定、汇报、讨论、修正与执行   3负责公司已有和各级代理商之经营模式、方法的培训督导   4负责公司所有客户资源的收集与建档   5负责向客户服务部(销售部)随时传递新客源资料及市场信息   6负责区域市场的招商及服务,招商的加盟政策的制定   3、客服部职责:  部门:

3、客服部上级部门:营销中心  项次工作内容标准作业指导书标准作业流程  1负责公司所有各级客户资料及经销合同的建档   2协助制定年销售目标及分解、实施   3负责客户需求货品、销售辅料,广告辅料的组织配送及发货与数量控制,跟进成品仓发货状况   4清晰地掌握及控管成品仓库存明细,代理商存货情况,对市场的产品需求状况予以先期了解,根据客户的总体需求结合产品特性,组织产品下单投产   5向生产部传递货品需求信息,并对产品的供给情况予以追踪   6负责货品整体销售管理、物流物控管理及库存货品的处理,及时和客户沟通,传递公司相关政策、经营信息和产品信息与促销活动   7做好客户产品销售市场、市

4、场信息反馈收集汇总工作,及时处理客户投诉,退换货问题  8负责客户货款的回笼、欠款的催收,预防呆账的产生  9协助与配合市场部做好客户管理工作  4、企划部职责:  部门:企划部上级部门:营销中心  项次工作内容标准作业指导书标准作业流程  1负责公司品牌形象推广、提升的策划。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化   2负责公司节假日促销活动策划、宣传、实施   3健全企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实  二)人员工作岗位职责:  1、营销中心经理:  职务营销中心经理职位营销经理  项次工作内容标准作业指导书标准作业流程  1制定公司全国市场营销计

5、划、产品计划、品牌提升计划、部门费用预算。   2负责营销部门架构组建、人员工作的调整。   3负责全国市场营销人员、办事处经理、代理商的绩效评估、筛选和业务指导工作。   4负责采取各项措施(市场开拓计划、市场维护计划及调整计划、促销计划、销售网络支持计划等)对全国各区域市场进行有效管理。   5负责制定和落实公司市场秩序管理(价格体系和分销网络体系的管理),及时采取有效措施制止乱价行为和跨区域销售行为,保障公司市场的长期健康发展。   6负责完成公司市场开拓计划和营销任务。   7参与新产品开发的建议、审核工作。   8掌握公司产品的产、销、存状况,及时发现存在问题,并与各部门协调

6、工作,提出解决方案。   9负责新品首批发量的总体控制,向代理商、区域经理、办事处经理贯彻公司新的营销政策和市场发展思路。   10负责收集和分析公司产品销售信息和市场信息动态(竞争对手的营销策略、产品组合和价格、广告促销活动、分销网络资料等,以及行业内新技术、新材料的采用和流行趋势等),为公司提供决策依据和支持。   2、大区经理岗位职责:  职务营销中心市场部大区经理职位大区经理  项次工作内容标准作业指导书标准作业流程  1大区经理隶属营销部经理领导,对营销部经理负责。   2负责拓展区域市场,寻找加盟客户,建立销售网络,并完成营销部下达的区域市场营销任务。   3负责区域区代理

7、商/加盟商的联络、沟通、营销服务及关系协调。   4协助区域的客户开展品牌推广、宣传、促销等各项工作,协助代理商开拓市场,并对市场进行规范管理。   5根据区域市场状况,每月25日以MEMO形式向营销经理提供营销计划、货品需求计划、广告宣传推广计划。   6负责管辖区域客户下面各级人员的培训。   7协助代理商进行计算机化管理库存及进行公司化改造。   8对竞争品牌状况进行了解(竞争品牌促销、广告、销售政策等),每次出差回来后3天内以MEMO形

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