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时间:2020-03-10
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1、公司弹性福利制的意义所在弹性福利又称为H助餐式福利,或弹性福利计划(flexiblebenefitprogram)0是一种白别于传统固定式福利的新员工福利制度。员工可以从企业所提供的一份列有备种福利项li的“菜单”屮"由选择其所需要的福利。弹性福利制强调让员工依照门己的需求从企业所提供的福利项目屮来选择纟R合属于£1己的一套福利“套餐”。每一个员工都有白己“专属的”福利纟FI合。另外,弹性福利制非常强调:员工参与”的过稈,希望从别人的角度来了解他人的需要。但事实上,实施弹性福利制的企业,并不会让员工亳无限制地挑选福利措施,通常公司都会根据员工
2、的薪水、年资或家脊等因素来设定每一个员T所拥有的福利限额。而在福利清单在所列出的福利项目都会附一个金额,员工只能在自己的限额内购买喜欢的福利。一般而言,公司花在每位员丁的福利费用约占衆体薪酬的15%至20%,是一项可观的支出。除了提供法令规定的福利,例如:劳健保、退休金、年休假等等,另外也提供不少额外的福利來吸引人才与满足现冇员T的需求,例如:旅游补助、团保、健康检杳、二节礼金等等,都是相当普遍的福利项li。既然公司愿意投入这么多的成本來让员工享受福利,“如何将钱花在刀口上?it员工既可满意、公司又不增加成木?'是这几年经济不景气、人才又竞争
3、的环境下,许多公司头痛的议题。从惠悦这几年的福利调查结果发现,屮国愈来愈多的公司开始提供“弹性福利”,尤其是在高科技与银行产业,例如:惠普、徳州仪器、Motorola、等等。到底何谓“弹性福利”?弹性福利又称“门助餐福利"(cafeteriabenef^s),由于劳动人口结构改变、劳T』l我意识抬头与重视人性管理的趋势,蓬勃发展于80年代的美国,员工可以依照白己的需求,于公司在控制成木下所提供的各种福利方案中,选择最能满足白己的福利。为何提供“弹性福利”?本帖隐藏的内容屮国公司目前提供弹性福利之重要原因如下:满足不同员工、于不同人生阶段Z需求
4、:例如:有家庭与小孩之员工,较需要医疗保险或托婴照顾Z福利;年纪较长之员工,更需要全面且频繁Z健康检杳等等。容易控制成木:公司于编列福利预算时,依员TZ阶级或人数,可在固定金额下,让员工自由运用;不像以前,个别福利项目是分开来编拟,有时很难预估今年有多少员工会使用此项福利。提升雇主形象:提升员工满意度,并劇造“最住雇主”(employerofchoice)Z形象于企业并购过程屮整合两家福利,或趁机去除不适用或使用率低之福利。中国“弹性福利”之做法与种类在美国,弹性福利主要包括各种可节税Z医疗补助、医疗保险、亲属扶养津贴、退休金规划等等。但是,
5、在屮国,由于福利金Z法令规沱与员工人数Z经济规模限制,所谓Z弹性福利制度范用较小也较简单,多数只采用所谓的津贴型(reimbursement)或单…福利之“选择型”(choiceplans)。目前中国之新兴弹性福利制度种类,简单归纳如下:津贴型或点数型:将福利金或公司提拨一定金额或换算成点数,于公司规定可申请补助之项目内,包括旅游费、语言进修、保姆费、健身俱乐部、电影票、房贷利息等等,员工于花费2示,以收据向公司申请补助咸于公司内部购物网站上,使川点数购买合作厂商z折扣商品或百货公司礼券等等。单一福利之选择型:例如:团体保险,是这两年新兴的弹
6、性福利项目之一,目前实施的公司仍是以“不增加公司成本或保费”的前提下,由保险经纪人精算出数种不同险种z搭配的套餐,供员工选择;或者,开放寿险、意外险、或其它险种,让员丁门费提高保额,但是设有最高上限与最低下限z规定。另外,广义的“弹性福利”也包括T.作条件弹性化(flexibleworkarrangement),例如:为因应通勤员T或职业妇女照顾家庭Z需求,近年来部分高科技公司开始提供在家工作(telecommute)的选择;而弹性「-时或上班服装休闲化(casualFriday)则是许多公司行之有年的政策。“弹性福利”Z设计原则与考虑目前屮
7、国规划弹性福利制度需考虑下列因索:法令规定:对于由福利金提拨Z津贴型弹性福利,按职工福利法令Z规定,职工福利金有一定之动支比例,于规划开放哪些补助项目时•,应考虑此规范;另外,许多补助需列入员工所得,以申报所得税。员工真正需求:不同公司、不同产业、不同员工结构,员工需求也就不尽相同;许多公司会透过问卷调杏或团体焦点访谈(FocusGroup)Z方式来了解员工想法,以设计真正满足员工需求Z弹性福利制度。行政与人力成木Z投入:许多公司在提供弹性福利制度时,所困扰的是,需花许多人工审核与处理员工申请补助Z单据,也需花很多时间与合作厂商议价。配合厂商
8、Z经验与素质:近年部分公司开始开放“团体保险”Z弹性福利,员工可以于保险经纪人之公司网站直接加入团保;然而,由于此业务刚在屮国起步且经验有限,受访Z公司曾抱怨,许多
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