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时间:2020-03-10
《营销财税基础与实务 教学课件 作者 徐沁第六章量本利分析.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第六章本、量、利分析学习目标1.能正确计量销售收入;能运用高低点法和回归分析法进行混合成本的分解;2.掌握本量利分析的含义,掌握边际贡献及相关指标的计算;3.掌握保本点的计算,企业经营安全状况的评价,保利点的计算,通过本量利关系图判断企业经营状况;4.掌握各因素单独变化对对目标利润,保本点和保利点,目标销售量,安全边际,利润的影响;掌握多品种本量利分析的方法。知识点:1.销售收入的含义及计算;2.销售成本的含义、分类及计算;3.量本利分析含义及基本关系式;4.保本、保利分析;5.各因素对目标利润的影响;6.多品种的量本利分析。技能点:1.能够根据企业销售收入确认的规定
2、准确确认并计算销售收入;2.能运用量本利分析的基本原理对企业经营状况进行分析和评价;3.能运用量本利关系图直观的判断企业的经营状况;4.能够分析单价等因素的变化对保本点和保利点的影响,进而判断企业的经营状况;5.能够运用加权平均法对生产多品种的企业进行量本利分析,从而确定每种产品的销售量和销售额。思科公司盈亏平衡分析案例导入案例要点一、思科的神话二、两件发家利器三、神话之破灭四、神话为何破灭?五、神话破灭的原因六、在逆境中经营第一节销售收入、成本的计算一、销售收入(一)销售收入的含义销售收入是指企业通过销售产品或商品而获得的收入。如制造企业销售产成品、半产品获得的收入
3、;商品流通企业销售商品获得的收入;房地产商销售自行开发的房屋获得的收入等。商品的销售收入的显著特征是必须伴随有实物的转移。(二)销售收入的确认1.企业已经将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方2.企业即没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已出售的商品实施控制3.收入的金额能够可靠的计量4.与交易相关的经济利益很可能流入企业5.相关的已发生或将发生的成本能够可靠计量一、销售收入(三)销售收入的计量销售收入的计量是指收入的入账价值的确定及期末在财务报表上列示的金额。收入准则规定,销售收入的金额,应当按照从购货方已收或应收的合同或协议价款确定。一、销售收入销
4、售退回是指企业售出的商品,由于质量、品种等不符合要求而发生的退货。销售折让是企业因售出商品的质量不合格等原因而在售价上给予的减让,实际发生销售折让时应直接冲减当期的销售商品收入。一、销售收入商业折扣是指企业为促进商品销售而在商品标价上给予的价格扣除。企业销售商品如果涉及商业折扣,应当按照扣除商业折扣后的金额确定销售商品收入的金额,也就是商品销售过程中“打折”在确认收入时要予以扣除。一、销售收入现金折扣是指“债权人为鼓励债务人在规定的期限内付款,而向债务人提供的债务扣除”。在计量销售商品收入的金额时,应将销售退回、销售折让和商业折扣等作为销售收入的抵减项目,即:一、销售
5、收入【例6-1】甲公司2007年3月2日销售商品一批,商品单价(不含税)20元/件,销售数量10000件,应收取增值税34000元,4月6日收到货款。问:销售收入何时实现,是多少?解:在2007年3月2日销售商品时未收到货款,所以销售收入不能实现。4月6日收到货款时才能实现销售收入,实现的销售收入为:销售收入=20元/件×10000件+34000元=234000元【例6-2】甲公司2007年8月6日销售商品一批,价款为300000元,应收取增值税51000元。为了及早收回货款,在合同中承诺给予购货方如下现金折扣的条件:2/10,1/20,n/30。假设计算现金折扣不考
6、虑率增值税。问该公司在不同的现金折扣条件下实现的销售收入分别是多少?解:若购货方在10天内付款,该公司实现的销售收入为:300000×(1-2%)+51000=345000元若购货方在10—20天内付款,该公司实现的销售收入为:300000×(1-1%)+51000=348000元若购货方在20—30天内付款,该公司实现的销售收入为:300000+51000=351000元【例6-3】甲公司2007年8月21日销售商品一批,价款为100000元,应收取增值税17000元。货款尚未收到。货到达对方后,买方发现商品质量不合格。经过协商,甲公司给予买方10%的折让后,对方同
7、意接受该批商品。问该公司实现的销售收入是多少?何时实现?解:2007年8月21日甲公司只将商品发出,并没收到货款,所以8月21日未实现销售收入。当购货方验货后,并同意采取折让的方式来补偿商品质量上的不足,并交付货款以后该公司才能实现销售收入。实现的销售收入为:100000×(1-10%)+17000×(1-10%)=105300元(一)成本的含义成本是指企业在生产经营过程中对象化的,以货币表现的为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。二、成本(二)成本的分类1.成本按职能分类生产成本、推销成本、管理成本三大类。二、成本直接材料制
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