卓越领导力(学员版).ppt

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1、卓越领导力2010年1月24日重庆认识领导力领：是战略，是方向；导：是执行，是结果；力：是力度，是速度；领导力：在正确的方向下，不折不扣的快速拿到结果。领导力：让人听话的能力，让人追随的能力，让人成功的能力。人因WHY术WHAT道HOW人本教练模式知识技术心态素质人的两面内：心态和素质外：知识和技能人生三端因何：人生要到哪里去，是人生的目标。为何：表示人们采取的态度，或者做事情的出发点，是人生的态度用何：采取什么样的方法和工具去达成目标，是达成目标的途径。人真我价值活出真我自由选择一、激情模式激情激情是一种巨大的力量。从心灵内部出发，在他身

2、边的每个人都能感受到他的影响无处不在。当你用激情去感染别人的时候，当你用状态去带动别人的时候当你用你的人品去感动别人的时候，当你用实力去征服别人的时候，你会发现这一切比起苍白的语言更有影响力！激情就如同油灯上的火焰，照亮自己也照亮别人。拥有持久的激情，你可以将任何一块坚硬的石头融化。当我们全力以赴追逐梦想时，热情唤醒我们心中无限力量，这种力量就会帮助我们所有的人。如何倍增自己的激情1、找到生命的目标（真我价值）2、热爱你的事业3、选择积极乐观的生活（自由选择）4、改变你的圈子5、不断提升生命正面的能量6、利用团队的力量7、创造丰富的物质精神

3、财富(活出真我)激情练习：1、随时保持自信微笑的状态2、积极乐观的面对当下的事情3、大声的喊YES！4、打开肢体动作5、放大思想格局6、自信的去和身边5个以上的朋友击掌说：你是最有激情的人！我好喜欢和你合作！人自律聚焦诚信二、承诺模式承诺承诺是什么？承诺就是说道做到。说了不做叫----宣言承诺不是看他说了什么，而是看了他做了什么。言必行，行必果，真正的承诺是行而有果，言为果之始，果为言之归。逃避承诺只能说明对自己没有信心，看轻自己的能量，破坏承诺则是破坏自己做人的诚信，两者皆不可取。承诺是一种自律，别人相信你的承诺是基于你的诚信，实现承诺的

4、方法是聚焦。如何承诺的策略1、自律愿意承诺的人，一定是很自律的人，愿意用承诺的内容要求自己。2、诚信诚信是人和企业的基石3、聚焦（P=p-I）表现=潜力-干扰人的潜力是无穷大的。什么是干扰？所有与目标不一致的信念和想法，都是干扰。焦点利众，众人成全；焦点利己，众人破坏。承诺练习：1、思考你以前对待承诺的态度是什么2、你为你以前的承诺兑现了多少？3、你准备如何去做4、给你团队中的成员做一个勇敢的承诺人无分别心主动愿意三、负责任模式负责任现实生活中关于责任的现象：推卸责任：这是你的责任！这不是我的这人！这是他的责任。承担责任：这是我的责任。负责

5、任是一种心态负责任是关于自己负责任是选择的结果梳理我的责任：在工作中我的责任是······在生活中我的责任是······过去的我是如何对待责任的？未来我将如何去做呢？人爱接纳珍惜四、欣赏模式爱是内在的体验，是一种自由的选择，爱也是行动，是一种基于意愿的行动。人们对爱有一些误解：1、把爱自己当成是爱别人欣赏之爱是将注意力放在对方身上，爱对方的优点，而不是爱自己延伸出去的优点。2、把依赖当成爱爱是一颗感恩的心，爱是一个周而复始的过程，爱的目标有自己，同样重要的还有身外的人和物欣赏是一种心态，更是一种能力，一种发现优点和价值，并且能够即使表达爱的

6、能力。欣赏的表现方式不是拒绝，而是接纳。欣赏不是去争辩，而是接纳对方这个人，从中捕获到别人的优点，并且为对方的优点惊喜欣赏。欣赏每个人是一种视角和胸怀，也是一种能力。欣赏练习：1、欣赏你身边这个人，并找出5个你欣赏的地方，并大声说：我好欣赏你的······2、体验欣赏和被欣赏的感觉人自私无我喜悦五、付出模式付出与索取付出：是一种为对方考虑的真心，是一种开放的心态。索取：焦点是自己。索取心态体现在三方面：1、做任何事情的出发点是满足“我”的需要，对方提供的满足稍有欠缺，就开始指责和埋怨；2、“我”的需要永无止境，哪怕得到了很多。3、“我”有能

7、量，但是不愿意拿出来，即使拿出来，也必须先清楚“我将得到什么”付出是因为自私？无私就是付出常人的自私，自私于有形，自私与物质享受，自私得让人不胜其烦；圣人的自私，自私于无形，自私与精神追求，自私的境界让人无限景仰。小人舍义取利，圣人舍生取义。境界：成全他人，利人利己。付出与喜悦付出者在付出的那一刻内心是充满喜悦的。付出如何喜悦：自愿和主动，焦点放在对方身上，让对方好上加好。关于付出金钱你赚来的钱不是你的，你花出去的钱才是你的。佛说：付出是快乐着他人的快乐，最终快乐着自己的快乐。付出与无我付出是不计较自己得得失的，付出不会要求物质上的回报。付

8、出是人类带给别人和自己最大的礼物。付出与投资付出练习：1、你准备如何付出2、你付出的心态是什么3、请写下你将为团队付出的5件事情的清单人创造放弃控制无惧六、信任模式一、感知信任正