美发连锁营销执行系统.ppt

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1、营销执行系统营销4P4C4R4V4P---短缺经济的营销组合（求大于供）销售（目标）Promotion渠道Place4PAB价格PriceD产品ProductC多元化、无缝连接聚焦研发80年代国营理发店遭遇的市场冲击4C—饱和经济的营销组合顾客(Consumer)成本Cost便利性Convenience消费者的需求消费者的支付决定成本营销的策略和销售渠道沟通Communication以消费者利益为主关系（Relationship）关联（Relevance）28原则客情关连Relevance）消费者和股东的报酬（Reward）市场的反应（Reaction）报酬（Re

2、ward）4R—新经济时代的营销方式4V---体验型经济的营销组合差异化（Variation）共鸣（Vibration)技术创新的附加、营销与产品的附加、功能化（Versatility）4V1.核心功能2.延伸功能3.附加功能将企业的创新能力与客户的最重要的价值联系起来，附加价值化（Value）开好连锁店：定位是最重要的营销战略（定价定天下）客人的光顾次数和购买力、品牌口碑单店的盈利能力充足的现金流企业生存的基础---客户第15页Step1Step2Step3Step4Step5Step6不同时间内客户的定位标准基本生存---所有的消费者（只是消费者，而非客户）成

3、长生存---认可的顾客（客户转化）稳定生存---忠实的消费者（客情维护）客群决定利润、生存空间和生存时间1.客人稳定2.业绩稳定3.业绩稳定4.员工稳定营销执行系统一、基础营销二、增加客数营销三、增加客单价营销四、门店分级营销五、门店营销诊断营销执行系统价位表等级1储值卡会员制233一、基础营销收费等级制服务项目延伸44321二、增加客数营销增加客数营销特价促销外创营销储值赠送消费返赠增加客量注意要点1.潜在客源、目标范围的确认定位、数据收集、分析、对比、聚焦、方式2.目标设定smart测试、调整3.激励方式、激励时限培训（教练、方式、时间（开始、结束）4.服务保

4、证（标准性）5.客服延伸店内制定SP的注意重点1.非营利性SP（维护客情、稳定市场）2.滞销品3.处理的方式（降价、交叉销售、捆绑销售、免费赠送）4.新品5.畅销品储值送产品储值赠送储值送洗剪吹储值送优惠体验券储值送消费金额储值送抵用券储值送指定项目消费储值送烫染（一）储值赠送储值赠送的注意要点1.所有的项目是一个链接的环2.明确销售的目的3.设计最佳的组合4.不要对客人说NO！5.更换之前做切割封死退路6.卖给客人人情一定要！！！消费返赠消费返烫染50元现金抵用券新店开业送红包（指定项目优惠)消费返洗剪吹优惠券消费返现金抵用券消费返现金抵用券消费返赠返赠的要点1

5、.客量不足时2.消费不足时3.内外目标4.可调整的节点6.理由（不可伤害卡客）7.双向平衡（锁卡、销卡）7.Smart原则8.分析与调整商圈拜访送优惠体验券1送现金抵用券2团购（营销）优惠方案56异业联盟61送小额储值金额3商圈派发组合优惠券4（三）外创营销外创注意要点激励的有效性Smart原则目标的选择人员的选择培训的到位市场调查外创275产品特价1组合套餐特价3洗剪吹特价2指定设计师特价惠7时段特价促销6消费项目送指定消费项目4短信促销5烫染特价8（四）特价促销特价营销注意要点目标Smart原则培训对象项目时限特价营销三、增加客单价营销增加客单价预约服务机制新

6、品上市设计师分级收费项目加一起始额储值销售高端价目表增加消费项目1234567Formoracle四、门店分级营销门店分级营销三星级店营销二星级店营销四星级店营销五星级店营销新开业店营销12345数据成长对比分析客单价、客量分析营运成本分析资源配备分析服务项目分析五、门店营销诊断5PartConcept门店分级营销注意事项新店：客量（价格策略）目标客量（顾客行为和产品策略）利润指标客（技术策略、营销）客单指标（市场研究策略、营销）需求引导、延伸、（业务模式策略）会促销能推销懂营销店经理（只会管理，不能销售和成交，管理就是净成本）所有人（只会制造，不能商品化，产品就

7、是净成本）处长、部长（只会管理没有结果，管理就是无效管理）Diagram风水营销、信仰营销俗话说“龙不抬头，天不下雨”，龙是祥瑞之物，又是和风化雨的主宰。农历二月二，人们祈望龙抬头兴云作雨、滋润万物，素有“二月二剃龙头”的说法。中国民间普遍认为在这一天剃头，会使人鸿运当头、福星高照，因此，民彦说“二月二剃龙头，一年都是精神头”，龙头第一龙等着你技术总监提前预约：鸿运当头：早晨第一档8:08分剃龙头造型808元福星高照：早晨第二档9:18分剃龙头造型708元金玉满堂：第三档10:18分剃龙头造型608红日当头：中午12:00整，1680元包间专场，包间专场，限一名服

8、务！！不折