技术创新与新产品开发管理ppt课件.ppt

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1、第十章技术创新与新产品开发管理第一节技术创新第二节新产品开发第三节价值工程1一、技术创新概述（一）技术创新的概念技术创新是指经济实体为了适应技术进步和市场竞争的变化，借助内外力量引入某种新技术的过程，它包括产品的创新、工艺创新、组织创新、市场创新和材料创新等第一节技术创新2（二）技术创新的意义1.技术创新是促进社会发展的前提：2.技术创新提高企业的现代化发展水平：3.技术创新可以提高企业的经济效益3二、技术引进（一）技术引进的概念1.技术引进的概念：使国外的技术转让到国内，就是技术引进。具体地说，技术引进是指一个国家或企业引入国外的技术知识和经验，以及所必需附带的设备

2、、仪器和器材，用以发展本国经济和推动科技进步的做法。4(1)技术引进是一种跨国行为。(2)技术引进与设备进口有着原则区别。只从国外购入机器设备而不买入软件技术，一般称之为设备进口。若只从国外购人软件技术或与此同时又附带购进一些设备，这种行为才能称为技术引进。(3)技术引进的目的是为提高引进国或企业的制造能力、技术水平和管理水平。要达到目的只有引进软件技术，通过自我消化吸收，才能做到。2.对技术引进的理解5（二）技术引进的原则1.独立自主，政治上平等，经济上互利的原则；2.量力而行的原则；3.择优引进，讲求效益的原则；4.学习和独创相结合，确保消化，力求创新的原则。6三、

3、技术改造（一)概念是指在坚持科学技术进步的前提下，把科学技术成果应用于企业生产的各个环节，用先进的技术改造落后的技术，用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备，实现内涵扩大再生产，达到增加品种、提高质量、节约能源，降低消耗提高劳动生产率，提高经济效益的目的。7（二）技术改造的原则1.坚持以技术进步为前提，以内涵扩大再生产为主的原则2.采用既适合国情，又能带来良好效益的先进技术3.在提高效益的前提下扩大生产能力4.勤俭节约的原则5.走群众路线的原则8（三）技术改造的内容1.产品改造2.设备和工艺改造3.生产工艺和操作方法的改造4.劳动条件和生产环境的改造9一、新产品（一）什

4、么是新产品1.概念：新产品是指在性能、结构、材质和技术特征等方面或多方面比老产品有显著改进和提高、或独创的，具有使用价值和推广价值，可产生明显经济效益的产品。2.特征:新颖性、先进性、经济性、风险性。第二节新产品开发管理10(1)全新产品采用新原理、新结构、新技术、新材料等制成，应用新的科学发现和有关的基础研究、应用研究的成果，具有某种科学技术突破而形成的新产品。(2)换代产品采用新的材料、元器件和新的技术制成，性能有飞跃提高的新产品。(3)改进产品采用各种改进技术制造，性能有一定提高的产品。3.新产品的类型:11（二）新产品开发面临的压力3000原始想法300提议12

5、5小项目9项开发4项重大1.7启动1成功1234567**产品死亡率：98.2%1.目前,新产品开发面临着费用高、风险大、成功率低、回报下降等压力。122.失败原因:无潜在需求、新产品与当前需求不匹配、营销不利。3.开发动力:技术推动、市场牵引、同行竞争。4.新产品开发的关键:找到需求,用技术实现需求.5.原则:技术与市场匹配.13（三）新产品开发的方式1、独立研制2、联合研制3、技术引进4、自行研制和技术引进相结合14二、新产品开发的程序产品开发任务搜集情报、调查研究提出总体设计方案方案评价机能研究产品设计准备生产工艺准备试制鉴定生产组织准备正式投产调查研究和决策阶段

6、机能研究阶段生产技术准备阶段15三、生产技术准备（一）、产品设计准备（二）、生产工艺准备（三）、新产品试制与鉴定（四）、生产技术准备计划工作16（一）、产品设计准备机电类产品的设计程序大体可分为三个阶段：1.编制技术任务书编制技术任务书。2.技术设计3.工作图设计17编制技术任务书编制技术任务书。其任务就是正确解决新产品的选型问题。技术任务书的内容包括：确定新产品的用途、适用范围、使用条件和使用要求，论证设计和制造该机器的根据。确定质量标准、设计原则及新产品的技术参数、简略总图等。概略地计算新产品的技术经济指标和进行新产品设计方案的经济效果的分析。182.技术设计。规定

7、产品的结构和技术参数，是产品的定型阶段。技术设计的内容应包括：产品总图、部件装配图和主要零件图。传动系统、液压系统、电气系统图。主要零件、特殊外购件、协作件和特殊材料明细表。编写设计说明书，包括各种计算数据和技术经济指标。制定产品制造、装配和检验的技术条件。193.工作图设计绘制产品总图、部件装配图及全部零件图。零部件、通用件、标准件、外购件、外协件、材料等明细表。备件及易损件清单。产品外形图及表面设计、包装图、安装图和说明书。产品制造、验收、交货的技术条件和使用维护说明书。20(二)、生产工艺准备１。产品图纸的工艺性分析和审查２。拟定工