仓库管理员绩效考核指标.doc

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1、仓库管理员绩效考核指标岗位考核要素考核指标收料员1、来料实物准确性一次错误扣5分2、收料单账目准确性一次错误扣5分3、先进先出标识一次错误扣5分4、待检标识、物料定置摆放及5s待检物料未标识或未定置摆放一次扣5分，5S不合格一次扣5分5、工作态度，内外部投诉情况不服从安排一次扣5分；一次内部投诉扣5分；一次外部投诉扣10分。6、出勤状况请假一次扣2分，迟到早退≦10分钟，一次扣10分；迟到早退＞10分钟，≦60分钟，一次扣20分；旷工≦1天扣50分，旷工＞1天扣100分。发料员1、配料数量的准确性一次错误扣5分2、发料单账目准确性一次错误扣5分3、物料盘点准确性一次错

2、误扣5分4、先进先出执行情况一次错误扣5分5、物料标识、定置摆放及5S一次错误扣5分6、物料交接时间的及时性一次错误扣5分7、工作态度，投诉情况不服从安排一次扣5分；一次内部投诉扣5分；一次外部投诉扣10分。8、出勤状况请假一次扣2分，迟到早退≦10分钟，一次扣10分；迟到早退＞10分钟，≦60分钟，一次扣20分；旷工≦1天扣50分，旷工＞1天扣100分。成品管理员1、成品实物入库准确性一次错误扣5分2、成品入库单账目准确性一次错误扣5分3、成品发货种类、客户和数量准确性一次错误扣5分4、成品标识、定置摆放及5S一次错误扣5分5、先进先出执行情况一次错误扣5分6、成品

3、盘点准确性一次错误扣5分7、工作态度，投诉情况不服从安排一次扣5分；一次内部投诉扣5分；一次外部投诉扣10分。8、出勤状况请假一次扣2分，迟到早退≦10分钟，一次扣10分；迟到早退＞10分钟，≦60分钟，一次扣20分；旷工≦1天扣50分，旷工＞1天扣100分。输单员1、录入的数据准确性和及时性一次错误扣5分2、内外部文件归档及时，摆放规范一次错误扣5分3、工作态度，投诉情况不服从安排一次扣5分；一次内部投诉扣5分；一次外部投诉扣10分。4、出勤状况请假一次扣2分，迟到早退≦10分钟，一次扣10分；迟到早退＞10分钟，≦60分钟，一次扣20分；旷工≦1天扣50分，旷工＞

4、1天扣100分。考核结果运用1、每日考核，按月汇总；2、日考核采用负分制，每扣一分即在绩效工资中扣除1元，绩效工资基数为400元，每月最高扣除额不得高于400元；3、此考核由仓库按月完成，月底将考核结果送交人事行政部核算薪资。