QC小组活动管理办法.doc

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1、中铁十济安［2005］35号关于印发《中铁十局济南铁路工程有限公司QC小组活动管理办法》的通知各分公司、项目经理部：《中铁十局济铁工程有限公司QC小组活动管理办法》已经公司研究通过，现予以印发，请各单位认真执行。在执行中如发现问题，请及时书面上报公司安全质量管理部。二ΟΟ五年三月九日－16－中铁十局济南铁路工程有限公司QC小组活动管理办法第一章总则第一条为了切实贯彻公司管理方针，充分发挥广大员工参与企业管理的积极性、创造性，增强广大员工的主人翁责任感，自觉、扎实、有效地开展群众性的质量管理活动，不断提高工程质量和企业的整体

2、素质，根据国家六部委《关于推进企业质量管理小组活动意见》和《中铁十局集团有限公司QC小组活动管理实施细则（试行）》的要求，特制定本办法。第二条凡员工围绕公司方针目标和现场存在的问题，以改进质量、保护环境、保证安全、降低消耗、提高效益和员工素质等为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动并经注册登记的小组，统称为质量管理小组（QC小组）。第三条公司各级领导对QC小组活动要予以足够的重视、支持、引导和推动。各单位总工程师和质量管理工作者要主动会同工会和共青团组织，发动广大员工积极参加QC小组活动。第二章组织和管理第四条QC小组的

3、组建原则－16－1、自愿参加，上下结合。自愿参加是指在组建QC小组时，小组成员对QC小组活动的宗旨有比较深刻的理解和共识，并产生自愿参与管理，自主开展活动的要求。这是QC小组活动成功的重要基础。上下结合是指要把来自上面的管理者的组织、引导与员工的自愿参加相结合，组建企业的QC小组。这是组建QC小组的成功途径。2、实事求是，灵活多样。组建QC小组时一定要从企业的实际出发，以解决企业的实际问题为出发点，实事求是的筹划QC小组的组建工作。QC小组的形式可以灵活多样。第五条QC小组的分类1、管理型QC小组：小组成员以管理人员为主，

4、以提高管理水平和工作质量等为目的。2、现场型QC小组：以现场员工为主，以改进工序质量，提高产品质量，降低物资消耗等为目的。3、攻关型QC小组：小组成员可以由领导干部、技术人员和现场操作人员组成，以解决技术关键问题等为目的。4、服务型QC小组：由从事服务性的员工组成，以推动服务工作标准化、程序化和科学化等为目的。5、创新型等其它类型。第六条QC小组组建的程序1、自上而下的组建程序：由各分公司、项目经理部主管质量的部门或主管领导根据各自的实际情况，提出QC小组活动的方案；与项目经理或部门的领导达成共识；选择QC小组长，共同物色

5、QC小组成员，组建QC小组并注册登记。－16－2、自下而上的组建程序：由基层员工提出申请；各分公司、项目经理部QC小组主管部门审核其选题和人员开展活动的能力；批准组建QC小组并注册。3、上下结合的组建程序：由上级领导和部门推荐课题或将课题发表；项目部（作业队）选择和认可；组建QC小组、报分公司、项目经理部主管部门审查认可并注册。第七条注册登记1、小组成立并确定课题后，由小组长向所在的项目部（作业队、厂或部门）申请注册并填写QC小组注册及课题登记表（见附表1），项目部（作业队、厂或部门）汇总后报分公司、项目经理部QC小组主管

6、部门审核并注册登记;跨项目部的小组，可直接向分公司申请注册登记；跨分公司的小组及公司机关的QC小组可直接向公司申请注册登记。2、QC小组的注册应在课题开始活动前完成，小组每年8月15日前应重新注册一次，对于停止活动持续半年以上的小组应予以注销。第八条公司实行总经理领导下的总工程师全面负责，班子成员全体参与的全面质量管理工作领导体制。第九条公司安全质量管理部为QC小组活动的归口管理部门，其职责为：1、拟订公司QC小组活动管理办法；2、检查、指导开展QC小组活动；－16－3、组织公司级的QC小组成果发表及评审工作；4、组织向中

7、铁十局、工总、省、部申报QC成果；5、配合有关部门组织实施质量管理知识的学习培训；6、组织有关资料的汇总、上报等日常管理工作。第十条分公司、项目经理部的职责：1、贯彻落实公司QC小组活动管理办法；2、按照全面质量管理的原理，积极组织开展QC小组活动；3、负责QC小组的注册登记等日常管理工作的落实；4、指导基层小组成果的编制、组织QC小组成果的交流、发布和评审；5、组织做好QC小组的质量教育；6、按上级要求组织汇总有关资料并上报。第十一条项目部（作业队、厂）的职责1、贯彻、落实公司QC小组活动管理办法；2、结合工程实际选择课

8、题，积极组建QC小组并组织登记注册；3、根据全面质量管理的原理，积极支持和推动QC小组开展活动；4、支持和帮助QC小组编制成果发表资料。5、支持和督促QC小组成员学习全面质量管理的知识，参加上级组织的全面质量管理知识的培训。－16－第三章活动和教育第十二条选择课题1、课题的来源一般有三个方面：指令性课题