qc小组活动管理办法

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1、QC小组活动管理办法为推动全面质量管理工作深入开展鼓励职工积极开展质量管理小组（简称QC小组）活动增强职工奋发进取主人翁责任感和不断改进质量思想意识以达到提高职工队伍素质改进工作质量提高经济效益目根据上级文件精神结合XXXX实际情况制定本办法本办法适用XXQC小组组建和成果评审团支部QC小组活动主管部门其主要职责为：负责QC小组注册和活动课题注册；指导QC小组开展活动和活动成果管理；组织本单位每年度QC小组活动成果发表和评审、进行QC课题成果推广转化工作一、小组组建与注册1、QC小组组建必须从实际出发可采取行政组合或自选结合等多种方式可以在单个班组、部门设立也可以跨班组、跨部门设

2、立小组建型可以管理型、服务型、攻关型、现场型提倡生产人员、技术和管理人员、领导干部三结合2、为便于开展小组活动小组成员人数一般以3～10人为宜3、小组组建和活动课题确定后应向团支部申请注册登记填写“QC小组注册登记表”和“QC小组课题注册登记表”两表均一式两份4、小组注册号由四个字母和两组数字组成前二个字母为SD后二个为QC前一组数字为当年年号后一组数字为注册顺序号如SDQC0701各小组注册号由团支部统一登记编号5、QC小组注册登记每年要进行一次而QC小组活动课题注册登记则应每选定一个活动课题在开展活动之前都要进行一次课题登记注册6、各级领导可以根据实际需要直接向QC小组布置课

3、题二、小组活动开展与经费支出1、小组活动课题应围绕本单位、本部门工作中薄弱环节和亟待解决问题进行内容为其成员所熟知与共同关心关键问题选题要有针对性先易后难力求“小、实、活、新”以“实”为主选择课题不宜过大要力所能及、时间短、见效快2、QC小组要遵循“PDCA”（计划－实施－检查－处理）活动程序开展活动做到课题目标明确现状问题清楚对策措施具体实施责任到人检查总结及时改进效果显著巩固推广得力3、QC小组活动要求真务实、生动活泼不断学习、借鉴、吸取先进管理经验和科学方法以事实和数据说话将专业技术、管理技术与统计技术相结合促进QC小组活动成果实现4、QC小组集体活动每月不少于一次如实做好

4、活动记录半年没有活动QC小组即自动取消5、小组日常活动经费视活动开展情况及取得实效按每年度500～1000元标准核发QC实物制作费用实报实销三、成果撰写与评审1、QC小组活动形式要灵活要注意数据积累活动取得成绩后应填写“QC小组成果报告单”报团支部并附上QC成果材料2、团支部接到上报QC成果材料后应按“质量管理小组活动成果现场评审表”对其进行核实以确定成果有效性和推荐可能性QC小组活动成果评审由QC小组活动成果现场评审和QC小组活动成果发布评审两部分组成3、团支部于每年12月份组织一次QC成果发布会对本年度优秀QC成果进行评审由评审组评选并择优向上推荐四、要求1、各生产班组每年必

5、须有1～2个QC成果进行评审、发布否则将取消本部门年终评先资格年终安全生产兑现奖（即每年由安全第一责任人与各部门签定安全责任书上兑现奖金）按70%发放2、没有登记注册QC小组成果不予评审3、QC成果真实性差活动经费不予划拨取消成果评审资格五、表彰奖励1、获得本单位优秀QC小组活动成果奖励标准为：一等奖奖励2000元二等奖奖励1500元三等奖奖励1000元2、凡获上级奖励按上级发文要求进行奖励如获上级奖项后没有发文表彰参考同级别奖励进行颁发3、获奖项目奖金不得重复发放如获奖项目已获得过等级奖励、又获高一级奖励时只发放奖金差额部分