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1、中国重汽集团***********汽车有限公司QC小组活动管理办法第一章总则第一条为推动全面质量管理工作深入开展,鼓励公司员工积极开展质量管理小组(简称QC小组)活动,增强员工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识,提高员工队伍素质,以达到质量改进、降低消耗、提高经济效益的目的。为使QC小组活动走向经常化、制度化,在全公司内扎扎实实地持续开展下去,根据公司实际情况,特制定本办法。第二条本办法适用公司QC小组的组建和成果的评审。质量部是QC小组活动的领导机构,负责QC小组活动的指导、推进工作;各部室
2、负责QC小组的日常管理工作。第二章小组的组建与注册第四条各部室应从本单位的实际情况出发,组建适宜类型的QC小组。第五条要着重发展以班组或同一部门职工组成的“现场型”和“服务型”QC小组。第六条提倡操作人员、技术人员和管理人员三结合组成的“攻关型”、“管理型”QC小组。7第七条为促进对本单位新技术、新方法的开发研究,积极鼓励开展以技术人员和管理人员的新思维能力和开拓创新精神为主的“创新型”QC小组。第八条为便于开展小组活动,小组成员的人数一般以3-10人为宜。第九条小组组建和活动课题确定后,应向质量部申请注
3、册登记,填写“QC小组注册登记表”(见附一)和“QC小组课题注册登记表”(见附二)。两表均一式三份。第十条小组的注册号由二个字母和二组二个数字组成,二个字母为QC,前一组数字为当年年号,如:13则表示2013年,最后二位位数字为注册顺序号,并按注册时间先后,分别从01、02的顺序向下排列。例如:QC-**-**第三章小组活动与成果撰写第十一条小组活动课题应围绕本单位、本部门工作中薄弱环节和急待解决的问题进行,其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题,选题要有针对性,先易后难,力求“小、实、活、新”,以“实
4、”为主。第十二条小组课题活动要有计划地安排,严格按PDCA循环程序的步骤进行,小组活动要做好记录并填写出勤记录表(见附三、四),且每月不少于一次。第十三条QC小组活动形式要灵活,要注意数据的积累,活动取得成绩后,应填写“QC小组成果报告单”(见附五)一式三份,报质量部,并附上QC成果材料。7第十四条被推荐参加上级单位发表的QC成果材料,其封面制作和材料内容的编写字体应严格按照统一规范的格式(见附六、七)。第十五条成果材料部分的小组概况表采用统一的表格(见附八)。第四章成果评审第十四条质量部接到上报的QC成
5、果材料后,对其进行核实。按“质量管理小组活动成果现场评审表”(见附九),组织评审人员深入现场,通过看、听、查、问了解小组活动的全过程内容作出评价,以确定成果的有效性和推荐的可能性。第十五条每年组织一次QC成果发表会,对本年度(上年3月至当年2月底)优秀QC成果进行评审,由评审组评选并择优向上推荐。第十六条 QC成果发布会定于每年3月份召开。第十七条评审组暂由公司领导及部室领导组成。第十八条各小组成果发表的最后得分由材料分、演讲分组成,其中,材料分占60%,演讲分占40%。第十九条被评为优秀QC成果的小组,
6、经批准后,即为单位优秀质量管理小组,其中符合上级优秀QC小组活动成果推荐条件的,由质量部推荐上报。第五章要 求第二十条 各部室均要组建适宜类型的QC小组(含机关部室)。7第二十一条QC小组活动结合规范化班组台帐来开展,作为检查、监督管理的内容之一。第二十二条QC小组活作为单位年终评优的条件之一。 第六章表彰奖励第二十三条QC成果的奖励,以精神鼓励和物质奖励相结合,对于公司级以上优秀QC成果(包括公司级),发给一次性奖金,不重复计奖。奖金金额发放规定:国家级优秀QC成果:2000元省部(集团公司)级优秀Q
7、C成果:1500元市级优秀QC成果:1000元公司优秀QC成果:一等奖:800元二等奖:600元三等奖:400元二○一三年十二月二十日编制:审核:批准:7附件一:QC小组注册登记表附件二:QC小组课题注册登记表附件三:小组活动记录附件四:出勤记录表7附件五:QC小组成果报告单附件六:附件七:附件八:小组概况7附件九:QC小组活动成果评审表7
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