会籍顾问奖罚制度.doc

会籍顾问奖罚制度.doc

ID:50453529

大小:38.02 KB

页数:2页

时间:2020-03-09

会籍顾问奖罚制度.doc_第1页
会籍顾问奖罚制度.doc_第2页
资源描述:

《会籍顾问奖罚制度.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、会籍顾问制度1、月销售冠军,获得董事长特别奖励200元。2、周销售冠军奖100元,但必须在8000元以上排名第一的。3、个人完成20000元以上且全勤者奖100元。4、在日常工作中,表现突出维护公司利益口碑较好者奖50元。5、为公司良好发展,提出合理化建议,被采用并取得良好效果,奖200元。6、按公司办卡程序办理,为会员着想,收到书面表扬者奖50元。7、为公司节约能源,节省支出,授予“节约能手”称号。8、不计较个人利益,为集体利益考虑,为公司整体利益考虑,授予个人“无私奉献优秀员工”称号,奖200元。9、日开单3000

2、元以上给予奖励,现金50元。10、日开单5000元以上给予奖励,现金100元。11、日开单超过3单(季卡以上)给予奖励并加A牌一张。12、当日如没有A队,则由B队按序接待。13、走入客人不可替接,如被叫人因忙不能及时接待,则按序叫下一位。客人只等一分钟,只要叫到下一个会籍,没有赶到的会籍则不能接待。14、A队人员须按A牌日期使用,如有工作的特殊情况(如:休息、外销)签表确认后可顺延,否则视为自动放弃。15、会籍顾问每天锻炼不得少于一次,每次锻炼不得少于四十五分钟16、上班时间不可以用于锻炼。17、由教学部安排给每位会籍

3、顾问做体能评估,健身方案,会籍顾问按方案锻炼。18、锻炼为公司提供的一项基本福利,当月完成基本任务者可无责任享受健身。会籍顾问“老带新”的培训规定一、定义:会籍顾问:老会籍顾问:通过公司技能考试合格,到岗2个月以上的员工。新会籍顾问:新会籍顾问是指未达到以上标准的会籍顾问。二、目的:为了提高新会籍顾问的技术操作水平,培训服务标准意识及上岗要求,增加新会籍顾问的晋升机会,提高全体员工的销售,技术,服务标准的综合能力。三、方法及要求:新进的会籍顾问,由会籍经理,制定培训计划,指定会籍组长进行一带一的帮扶,使新会籍顾问能达到

4、标准会籍顾问的销售技巧及服务。培训时间:最长一个月。四、奖励及处罚:1、老会籍顾问在新会籍顾问首月工作中,能帮助新会籍顾问完成销售任务2万元的,奖励老会籍顾问200元2、老会籍顾问在带领新会籍顾问首月工作中,因由于不服从安排或传、帮、带未尽职责,指未能让新会籍顾问安心工作而离职,将处罚老会籍顾问100元。3、由于会籍经理或负责人未作“老带新”的安排,处罚200元。★依据俱乐部实际情况确定销售任务及相关处罚标准唐林女子健身会所2010年9月15日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。