会籍顾问部制度范文.doc

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1、会籍顾问部制度范文　　制度制度会籍顾问部制度　　1、会籍顾问应提前十分钟到岗，穿好工服；　　2、每日晚上下班前填写好明日体验预约表在上岗前放至前台，避免会籍顾问签单后产生分岐；　　3、每日预约最少八个客人，三个到达　　4、每日致电最少10个会员；新员工每日最少认识三名会员并记录姓名、电话；　　5、内勤实行轮牌制度，到岗者需在前台登记，离开或外出者须划掉登记；　　6、每日制定销售目标，连续两月未完成任务或当月销售不足最底任务额的75％者将被除名处理；　　7、外联须经经理同意，且上交洽谈报告书，外出时须填写外出登记表；　　8、每周一做例会总结，每月

2、终结算前一周为冲刺周，每日下午1530部门例会，会籍顾问须准时参加；　　9、每天做好销售记录，包括来电、来访、预约、转介等，由经理或主管确认；每日交日拨电表与销售明细表；　　10、每月评选销售冠军和亚军，可获公司奖励冠军800元；亚军300元；　　11、大宗客户洽谈需由经理出面协助，业绩属会籍顾问　　12、外销须每日上交外销报告；　　13、内勤连续两月未完成任务者将被淘汰；　　14、销售实行阶梯提成制　　15、销售人员不可作弊，一旦发现，无任何报酬且除名处理；　　16、客人若先付定金，须于一周内补齐，且定金不退　　17、会籍顾问需严格遵守公司各

3、项规章制度，并听从公司安排，过失单累计三张者除名处理退回人事部安排；　　18、每月以自然月为结算期　　19、收据不得断号，不得涂改，由前台统一管理；。　　　　内容仅供参考