现代企业人力资源管理中的绩效管理探析.doc

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1、现代企业人力资源管理中的绩效管理探析■人力资源现代企业人力资源管理中的绩效管理探析刘艳博濮阳市华龙区人力资源和社会保障局摘要:在现代企业中,人力资源管理有着非常重要的作用,然而在人力资源管理工作中,绩效管理作为其重要的组成部分,绩效管理在很大程度上影响着企业管理工作的进行。但是我国的市场经济发展程度相对于世界其他国家来说比较落后,导致了现代企业人力资源管理中的绩效管理不能够达到世界水平,阻碍了现代企业的发展。鉴于此,本文主要是对现代企业人力资源管理中的绩效管理进行分析和探讨,指出了绩效管理过程中可能存在的问题,给岀了解决问题的方法,保障企业管理工作能够顺利进行。关键词:现

2、代企业人力资源管理绩效管理随着经济的飞速发展”市场经济的竞争越来越大”现代企业若想在这种大背景下立足,企业必须要加强员工自身的综合素质来提高企业本身的综合竞争力,因此企业人力资源管理工作显得尤为重要。通过对世界各大企业的观察来看,我们不难发现所谓的企业之间的竞争,也就是进行人才的竞争,保证企业人才不流失是企业的基本任务。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,很大程度上影响着人力资源管理工作,所以说企业只有通过绩效管理工作来保证人力资源工作的顺利进行,提高现代企业的实力。一、绩效管理对企业发展的作用人力资源管理在企业管理中扮演着十分重要的角色,在企业人力资源管理中,始终贯

3、彻以人为本原则,全力推行人力资源开发,挖掘人力资源潜能,从而为企业有序健康发展提供有利的人力资源保障。企业人力资源管理受绩效管理很大程度影响,企业要想开展好人力资源开发、人才选拔等工作,必须要得到绩效管理的帮助。现阶段,现阶段,我国很大一部分企业在人力资源管理中都将员工绩效视作对员工工作水平、执行力等衡量的重要标准。由此可见,企业发展成败受绩效管理有效与否决定性影响。在绩效管理中,经由绩效考核能够加深对员工工作能力、职业道德及专业特长等的了解,可作用于对员工岗位展开科学分配。在绩效管理中,把全体员工职位、待遇等与他们绩效考核成绩进行有效结合,可作用于促进企业人员的合理公平

4、配置。在绩效管理中,对员工进行科学合理地激励奖惩,作用于调动起员工工作的主观能动性。二、当前现代企业绩效管理存在的问题1•员工间欠缺沟通在现代企业中,进行绩效管理工作时,员工与上层领导之间的沟通直接影响着绩效管理工作的效果,但是我国大部分企业在进行绩效考评过程中,企业领导层与员工之间的沟通交流很少,基本不存在沟通的情况,最终造成绩效考评成绩公布时,很多员工并不满意考核结果,从而打消了员工的工作积极性。2.绩效管理工作运行不畅现阶段,影响企业绩效管理的因素有很多,比如说企业制定的考核标准存在瑕疵、企业并没有安排相关人员对员工的业绩进行记录等。除此以外,由于企业没有重视到员工

5、业绩记录的重要性,在进行绩效管理时,没有给绩效考评提供科学的依据。这些原因的岀现在很大程度上阻碍着企业绩效管理工作的顺利进行。3.对绩效管理认知不足在我国现代企业中,大部分企业并没有对绩效管理做到充分了解,从而造成企业在进行绩效管理时,不能够将绩效管理作用充分发挥,在很大程度上影响着企业人力资源管理的运行。大部分企业不仅领导人没有认识到绩效管理的重要性,而且员工也没有对绩效管理充分了解,这给企业绩效管理工作造成了非常大的困难。三、提升现代企业人力资源管理中的绩效管理措施1.合理配置人力资源现如今,经济市场的竞争压力越来越大,给现代企业带来了巨大的挑战,人力资源管理作为企业

6、发展前进的动力,在这种大背景下,现代企业必须要加强人力资源管理工作,实现人力资源配置科学合理的同时,保证现代企业绩效管理能够发挥最大作用。首先,建立健全绩效管理的每个环节。在现代企业中,绩效管理主要被分成三个部分,分别是计划环节、管理环节以及反馈环节,对以上管理环节进行完善,保障企业在进行绩效考核工作时能够有理可依。然后,确保员工与领导之间能够积极的沟通交流,现代企业在进行绩效管理计划制定时,企业领导一定要与员工沟通协调好,绩效管理计划必须要使两者达成共识,提高员工的工作满意度,这样才能最大程度上提升员工的工作积极性。最后,所有的绩效考评工作结束之后,就会进入反馈环节,在

7、此环节企业的领导人必须针对绩效考评结果与员工进行分析探讨,及时发现问题并处理,实现激励员工目的的同时促进企业顺利发展,除此以外,现代企业应该根据绩效考评的结果对员工进行协调分配,保证每个岗位所任用的人员都是最适合的,利用绩效管理实现企业人力资源的合理配置。2加强对绩效管理的认知当前,在现代企业人力资源管理工作中,最重要的一个环节就是绩效管理工作。绩效管理直接关系着人力资源管理是否能够顺利进行,对企业的发展产生着重要作用。由此可见,充分了解认识绩效管理的重要性,确保现代企业领导人与员工都能够熟悉了解绩效管理,在促进企业发展的同时

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