绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用

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1、届本科（（专科（专科））毕业设计）毕业设计（（论文（论文）题目：绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用班级：工商管理学号：姓名：指导教师：2010年2月1日本科生毕业论文目录摘要…………………………………………………………………1一、绪论………………………………………………………………21．绩效管理在现代企业人力资源管理中应用的研究背景………………2二、人力资源管理的基本理论………………………………………2（一）人力资源管理相关理论………………………………………………21．人力资源的理论……………………………………………………

2、………32．人力资源管理的5P模型……………………………………………………3（二）人力资源管理的定义与特征……………………………………………41．人力资源管理的定义…………………………………………………………42.人力资源管理的特征……………………………………………………….5（三）传统人事管理与人力资源管理的区别…………………………………6三、绩效管理的基本理论………………………………………………6（一）绩效管理相关理论………………………………………………………61．绩效及绩效管理…………………………………………………………

3、……62．绩效考核和绩效管理…………………………………………………………7（二）绩效管理的定义、特征和意义…………………………………………71．绩效管理的定义………………………………………………………………82．绩效管理的特征………………………………………………………………83．绩效管理的意义………………………………………………………………9（三）目前我国实施绩效管理中存在的误区…………………………………91．把绩效考核等同于绩效管II绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用理…………………………………………………92．重考核轻

4、沟通…………………………………………………………………93．实施主体角色错位………………………………………………………….104．公平的考核者可以保证考核的公正性……………………………………10（四）霍桑实验的理论…………………………………………………………10四、绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用……………………12（一）绩效管理在企业人力资源管理体系中的作用………………………12（二）现代企业人力资源及绩效管理现状…………………………………121．人力资源体系不能决定人力资源管理决策………………………………122．绩效

5、管理的“短板”所在…………………………………………………12（三）改善现代企业绩效管理工作的对策……………………………………131．管理者与员工的交互………………………………………………………132．加强对考核者的上岗培训………………………………………………….133．开发一套科学有效的考核标准…………………………………………….134．让绩效考核成为薪酬发放及职位晋升的依据……………………………145．形成有效的人力资源管理机制…………………………………………….14五、提出绩效管理在现代企业人力资源管理中应用的新途径…….

6、15（一）参与效应…………………………………………………………………15（二）访谈效应…………………………………………………………………15（三）非正式群体效应…………………………………………………………16结论………………………………………………………………….17谢辞………………………………………………………………….17III本科生毕业论文参考文献……………………………………………………………….18IV绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用绩效管理在现代企业人力资源管理中的应用摘要随着人力资源开发和管理在企业经营中的地

7、位不断提高，人力资源绩效管理已成为当今人力资源管理的一个热点问题。如何将西方人力资源绩效管理的先进经验运用于我国的企业的人力资源管理还很不成熟。对于我国这样一个有着自己浓厚文化传统的发展中国家，运用人力资源绩效管理模式面临着更大的任务。在面临经济全球化的到来和市场竞争加剧的新形势下，我国企业要生存，要发展，就得从自身效益抓起，注重绩效管理。本文充分借鉴和吸收了国内外有关绩效管理在现代企业人力资源管理中应用的研究成果，结合霍桑实验来谈绩效管理，对人力资源管理进行分析，并从分析国内外绩效管理在现代企业人力资源管理中应用的现状，特点

8、，最终通过对绩效管理如何在现代企业人力资源管理中应用提出意见和建议，来改进企业的持续发展。因此，对我国企业人力资源绩效管理进行研究，并给处在人力资源绩效管理困局中的企业提出一些对策具有重要的现实指导意义。本文是结合霍桑实验来谈绩效管理，充分体现了绩效管理的重要性，并把绩效管理