操作综合管理考核标准.doc

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1、附件1窑操作员月度综合管理系数（K1）考核标准1、发生一般质量事故（含不良质量行为），每起扣20分。如熟料3天强度低于内控出厂标准，除按质量事故处理外，核销当班产量；2、统一操作思想,维持系统稳定运行,重要参数调整及时向当班值班长或分厂分管领导汇报,做不到,每次扣10分(百分制);3、对系统参数的异常变化，及时联系督促处理，保证各仪表、执行机构运行指示正常，做不到，每点扣当班操作员10分；4、严格执行操作规程，因责任心不强，操作不当而停窑一次20分；5、严格遵守有关计量规定，严禁私自调整计量设备，违反一次扣20分；产

2、质量数据统计及时准确，严禁弄虚作假，违反一次扣10分；6、当班期间出现问题未及时发现或设备隐患未及时处理，将问题遗留给下一班，每次扣10分；7、主机的开停机按规定及时通知各相关岗位，做不到每次扣10分；8、窑头电收尘出口温度连续5分钟超过320℃，或瞬时超过350℃，每次扣当班窑操作员20分；9、因操作不当导致现场漏料或冒灰严重，视情况每次扣当班操作员10分；10、在交班前擅自调整系统重要参数，给下班操作制造困难，发现一次，取消当月动态工资；11、出现跑生料超过15分钟，除按一般质量事故处理外，每次扣20分；12、因

3、操作原因出现堵预热器的，造成停窑4小时以内的，扣40分；停窑4-12小时的，取消动态工资；停窑12小时以上的，取消岗位和动态工资；13、因操作温度过高，窑头燃烧器调整不当，煤称对口调整不及时，导致烧成带胴体高温，每次扣40分；导致耐火砖过早烧损停窑，取消岗位和动态工资；14、对分厂安排任务执行不力扣20分；15、其他应予以考核的事项。附件1(续)原料立磨操作员月度综合管理系数（K1）考核标准1、发生一般质量事故（含不良质量行为），每起扣20分；2、停磨期间，入窑尾电收尘主体温度控制在140℃以下，未达到每次扣10分；

4、3、磨主电机电流每小时平均不得高于360A，未达到每次扣10分；4、统一操作思想，维持系统稳定运行，重要参数调整及时向当班值班长或分厂领导汇报，做不到每次扣10分；5、对系统参数的异常变化，及时联系督促处理，保证各仪表、执行机构运行指示正常，做不到，每点扣当班操作员10分；6、严格执行操作规程，因责任心不强，操作不当，导致磨机异常振动，每次扣10分；造成停机，每次扣20分；造成设备损坏的，按《事故管理办法》处理。7、严格遵守有关计量规定，严禁私自调整计量设备，违反一次扣20分；产质量数据统计及时准确，严禁弄虚作假，违

5、反一次扣10分；8、当班期间出现问题未及时发现或设备隐患未及时处理，将问题遗留给下一班，每次扣10分；9、主机的开停机按规定及时通知相关岗位，做不到每次扣10分；10、因操作不当导致现场跑料或冒灰严重，视情况每次扣当班操作员10分；11、因未及时进行岗位间的联系，导致断料造成停磨或限产运行，每次扣10-20分；12、在交班前擅自调整系统重要参数，给下班操作制造困难，发现一次，取消当月动态工资；13、对分厂安排任务执行不力，每次扣20分；14、其他应予考核的事项。附件1(续)煤磨操作员月度综合管理系数（K1）考核标准1

6、、发生一般质量事故（含不良质量行为），每起扣20分；2、保证各煤粉仓料位分别在40吨以上，如接班仓位低于35吨，交班前应涨5吨以上，未达到，每仓次扣10分；造成窑减产运行，每次扣20分；3、加强与岗位巡检人员的联系，保证煤取料机能正常使用，未做好而启用应急下料口，每次扣10分；4、统一操作思想,维持系统稳定运行,重要参数调整及时向当班值班长或分厂分管领导汇报,做不到,每次扣10分;5、对系统参数的异常变化，及时联系督促处理，保证各仪表、执行机构运行指示正常，做不到，每点扣当班操作员10分；6、严格执行操作规程，因责任

7、心不强，操作不当导致堵料或现场煤粉泄漏，每次扣10分；造成停机，每次扣20分；造成设备损坏和工艺事故，按《事故处理办法》处理。7、严格遵守有关计量规定，严禁私自调整计量设备，违反一次扣20分；产质量数据统计及时准确，严禁弄虚作假，违反一次扣10分；8、当班期间出现问题未及时发现或设备隐患未及时处理，将问题遗留给下一班，每次扣10分；9、主机的开停机及时通知各相关部门，做不到每次扣10分；10、因未及时进行岗位间的联系，导致断料停磨，每次扣20分；11、在交班前擅自调整系统重要参数，给下班操作制造困难，发现一次，取消当

8、月动态工资；12、对分厂安排任务执行不力扣20分；13、其他应予考核的事项。附件1(续)水泥磨操作员月度综合管理系数（K1）考核标准1、发生一般质量事故（含不良质量行为），每起扣20分。如出现质量事故，另核销当班产量；2、分品种混合材掺入量达到计划值，每降1%，扣5分；3、统一操作思想,维持系统稳定运行,重要参数调整及时向当班值班长或分厂分管领