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时间：2020-03-13
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1、新员工培训方案演讲人：潘先强培训目的新员工培训方案，是让新员工了解公司的历史、企业文化、政策以及岗位信息，让新员工能够尽快地融入到公司的大家庭中，减少新员工刚进公司的紧张和心理负担。对新员工进行岗位培训，让新员工了解公司的运作，使其能尽快走上工作岗位接受公司安排的工作。让新员工了解公司对他们的期望，提高新员工的信心。培训流程结束会议了解就职前培训考核整体培训岗位培训就职前培训首先由人事部对新员工进行介绍，让大家认识新员工，然后为新员工准备好办公场所和用品，准备好给新员工的资料，指定老员工带新员工。岗位培训新员工到职报道后，进行新员工须知培训，介绍公司体系和
2、部门功能。经过一段时间的实习培训后，部门经理与新员工进行谈话，了解新员工进展和问题，并提出适当的建议。当新员工试用期满后，对新员工的表现进行讨论，看新员工是否适合当前的岗位。整体培训公司前景、构架、主要业务公司政策、待遇与福利、绩效考核公司各部门功能介绍、公司相关程序与新员工沟通，回答新员工提出的问题培训教材培训须知公司制度培训教材部门培训教材公司整体培训教材考核岗位培训考核公司整体培训考核试用期内表现考核整体评估谢谢观看
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