新车型开发过程中的成本管理和控制.pdf

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1、犬達硿大莩工酲颀士莩位文新车型开发过程中的成本管理和控制工程领域————项—目—管—理———作者姓名？指耳教师张明媛讲师一―———奪―左答辩日期——丄——专业学位硕士学位论文新车型开发过程中的成本管理和控制作者姓名沈育工程领域项目管理学号指导教师张明緩完成日期年月日大理工大嗲大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的

2、成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均巳在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。新车型开发过程中的成本管理和控制作者签名；、我日期：年月？日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要改革开放以来中国的汽车工业经历了高速成长期，发展势头十分迅猛。家庭用轿车的消费市场不断扩大，轿车的产量和销量都节节攀升。但是随之而来的是日益激烈的市场竞争，价格战成为家用轿车市场不可避免的趋势。在这种情况下国内汽车企业盈利能力不足成为了其发展和生存的瓶颈。所以控制好新研发车型项目的成本，是目前情况

3、下国内汽车企业提高盈利能力，保持可持续发展的重要手段之一。而项目管理在控制新车型项目成本的过程中起到了至关重要的作用。项目成本作为项目的三大要素之一，与另外两个要素项目周期和项目质量相互作用，相互制约。汽车企业往往规模庞大，所以在新车型开发项目中需要项目管理做好前期策划，确定一个合理可行的项目成本目标；并在项目开展过程中协调好各个职能部门共同工作，使得项目成本目标得以实现。本文通过对国内知名汽车企业公司的实际项目运行过程研究，说明如何用科学的方法，公司内部通力合作在新车型开发前期确定一个合理可行、同时又具有挑战

4、性的目标。然后在项目实施过程中控制项目成本，通过项目管理的职能来协调解决项目成本状态和成本目标之间的矛盾。并对在整车幵发项目中成本目标制定和成本状态控制釆用的流程和工具加以分析论证其作用。最后通过归纳总结，得到一套符合中国汽车企业现状需要的整车新车型开发成本控制流程体系。关键字：成本目标；成本评估；成本管理；物料成本；项目投资；设计降本新车型开发过程中的成本管理和控制，，，，，大连理工大学专业学位硕士学位论文目录躲课题的提出研究的意义项目成本管理的国内外研究情况研究的内容和构思主要研究内容研究思路新车型项目成本

5、的管理和控制新车型项目的成本组成汽车企业产品的主要成本固定投资开发费用物料成本产品投产后的生产费用公司管理运营费用的分摊新车型项目成本主要影响因素确认项目成本目标的提出目标成本规划和传统成本管理的对比分析项目整体成本目标的评估方法项目成本目标的确认项目成本目标自上而下的分解成本目标由下而上的评估项目成本目标和评估状态的冲突成本目标的跟踪和控制项目成本的冻结和归档新车型项目成本管理实例汽车公司项目开发流程汽车公司的项目管理组织新级车项目成本目标的提出新级车项目成本目标确认“新车型开发过程中的成本管理和控制降低项目

6、的物料成木降低项目的投资新级车项目成本的控制和实现物料成本控制项目投资控制项目物料成本的更改控制项目投资的更改控制重大成本影响案例分析项目后期的成本确认和反馈结论和总结参考文献谢大连理工大学学位论文版权使用授权书大连理工大学专业学位硕士学位论文绪论课题的提出自从实行改革开放政策以后，中国的经济和工业一直处于高速增加的发展状态。而作为中国发展八大支柱产业的汽车工业，其发展势头也是极为迅猛。但是当今世界随着贸易全球化的不断深入，中国乃至国际汽车市场的竞争也是变得越来越激烈，特别是中国自主研发的民族品牌车型和进口车型

7、之间竞争，中国汽车在海外市场上与全球知名品牌之间的竞争。市场竞争比的就是产品质量，产品成本，管理理念，销售服务。其中产品成本的高低，直接影响到企业的盈利能力，而且和企业所有者的权益息息相关。在市场竞争愈发激烈，产品越来越趋于同质化的情况下，降低成本对于获取超额利润、压制竞争对手、提高企业自身生存能力以及在国际国内的市场竞争地位等方面起到至关重要的作用。中国汽车企业的自主品牌面临着更加严峻的成本压力。首先随着中国经济近几年的快速发展，原材料成本和制造业的人力资源成本最近几年也是不断上涨，过往拥有的成本优势已经不复

8、存在；其次中国自主品牌汽车的产量规模比不上国际知名品牌，特别在当今全球经济一体化的情况下，国际品牌通过整合全球供应商资源能更好的摊薄投资成本，这样国内自主品牌汽车公司就完全处于全面劣势了。所以对于国内自主品牌汽车企业来说，在新车型幵发过程的降本工作就变得更加刻不容缓了。研究的意义本文研究内容的理论意义在于说明对于现代汽车工业来说，新车型幵发项目的成本控制需要引入先进的理念，从传统成本控