北京市普通住宅市场分析.doc

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1、北京市普通住宅市场分析建筑经济  张丽君  1997.08本文介绍了北京市普通住宅市场的现状,分析了高涨市场中的不和谐现象;讨论了有关个人购房需求与支付能力的问题,并且对北京市普通住宅市场的前景作了相应的预测.  住宅市场,作为国民经济新的增长点,逐渐被世人看好。让我们来看一下,北京普通住宅市场状况。    一、北京市普通住宅市场的现状  “八五”期间,我市房地产业处于快速发展和从计划经济向市场经济转轨过程之中,通过这段时期的发展和调整,住宅已成为房地产投资主体,房地产综合开发快速发展。1991-1995年,全市

2、房地产综合开发累计完成投资354.1亿元,累计竣工商品房屋1980万平方米,其中住宅1628万平方米,占80%。到1996年底统计,北京城镇居民人均住房使用面积已达13.73平方米,建筑面积为18.31平方米,平均每户为2.54间。与1990年相比,增加了使用面积2.56平方米。根据北京地区住宅发展规划,1995期间到2010年,年均住宅竣工量平均在800万平方米。  尽管北京市普通住宅的建设已形成相当大的规模,但市场需求仍保持旺盛的势头。据有关资料统计,北京市今后几年每年普通住宅需求量大约在1000万平方米左右

3、。  北京市内对普通住宅的需求,有着明显的区位偏好,据有关调查显示,购买者的择房意愿,尤其是集团购买的一般都选择在城区内或三环附近,方向上在西部占32%,北部占28%,东、南两个方向均大大低于此值。这也反映了北京市普通住宅市场的一大特点、即集团购买特别是中央在京单位购房目前仍是北京市场的主力。北京解放以来,70%以上的国家机关和中央单位的办公地点都集中在西部地区,北京90%的大专院校和科研单位集中在北部和西部地区,所以国家单位为职工解决住房一般都首选西部地区的住宅。  这各集团购买占据市场购买主力的情况,还反映在

4、另一个方面,即住宅价格高居不下,经过去年短暂小幅下跌后,今年又迅速恢复了上涨趋势。由于中央机关及各大部的住房资金来源于财政拨款,需求弹性小,住宅需求数量较大。其购房从范围和面积上远远高于北京市属单位,是北京房地产市场上的大客户,这些客户的购买行为都以整栋楼盘一次性购买为主,同时以一次性购买较多的数量居多,对期房的承受能力也较强,同时还在一定程度上适应北京市住宅开发项目的多种开发方式以及并非完备的开发手续。  现阶段北京市普通住宅实际成交市场的情形,可以归纳为以下特点:  1、集团购买大于个人购买。  2、中央单位

5、的集团购买多于地方单位的集团购买。  3、整栋销售和大额成交的情况相当普遍。  4、个人购买的潜力较大,有不断上升的势头。  据有关资料显示,各购买类型所占比例如下:  1、中央机关、团体、企事业单位。这一集团购买力一直是北京市房地产市场需求的大户,其总体购买力与国民经济增长密切相关,购买力增长速度随着国民经济增长变化而变化,每年增长10%左右。  2、外省市驻京机构,外来人员。  目前,外地机构、公司驻京办事处迅速增加,北京外来人口已达100万人,近期每年新增人口约7万人。  前两部分购买力的总和约占总需求的8

6、0%。  3、外资、合资企业及个人购买者。其中外资、合资企业需求约占总需求的15%;个人购买者约占总需求的5%。  正由于集团购买成为主体,故北京市普通住宅市场价格迅速攀升,目前已达到较高水平,呈由市中心向边缘圈层递减。可从下表粗略体现。  其中四环以外个别已形成气候和居住规模的因环境建设好,生活配套设施完善,售价也较高,如亚运村正北、南沙滩小区售价每平方米4700元起价,安慧北里小区每平方米6500元起。就郊区而言,通县、顺义、大兴、作为围绕北京市的发展郊县,也具有较大的发展潜力,房价一般在1900-2500元

7、/平米左右。以下列举各方向主要地段价位。 二、高涨市场中的不和谐现象  与上述情景相对照的是,虽然市场供不应求,每年有近200万平方米的缺口,但北京市一方面是城区住宅价格奇高,但仍然紧俏,另一方面是城乡结合部及远郊区的住宅出现大量空置积压,除去因地点偏僻、交通不便、配套设施不完善,居民不愿购买的原因外,集团购买不怕房价高,只求地段好,也促使市场出现开发商极力追求高价位的投机心态。形成普通住宅市场的扭曲,即部分人群的住房过分宽敞和住房困难户仍占较大比重的不谐调性,以及住宅市场的局部紧俏繁荣和整体的紧俏与空置的不平衡

8、特点。   可以断言,如要推动北京市普通住宅市场的全面兴旺,扭转整体的不平衡,使之步入稳步均衡发展的道路就必须尽快启动个人住宅消费市场,打破集团购买做为主体主导市场的格局。当住房制度的改革不断深入开展的时候,个人住宅消费成为市场主导将是必然趋势。  三、个人购房需求与支付能力  据有关单位95年的一项调查显示  计划购房者月收入在500元左右的占43.75%  计划购房者

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