通信行业-人力资源部岗位说明书汇编18.doc

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1、３/3培训行政治理职务讲明书岗位名称培训行政治理岗位编号PX-03所在部门培训中心岗位定员直接上级培训中心主任职系直接下级无薪酬等级所辖人员无岗位分析日期2003年5月本职：负责营销业务类培训工作的组织实施及本部门教育行政治理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责设计营销业务类培训课程体系，拟定具体实施打算并组织落实工作时刻百分比：35%工作任务设计营销业务类培训课程体系，策划制定具体的实施打算并编制培训经费预算起草营销业务类培训治理制度和培训工作流程具体组织落实业务培训项目，负责培训的跟踪与评估、培训效果

2、反馈、培训资料归档等各项工作职责二职责表述：起草中心工作打算、工作总结和报告和培训中心信息宣传工作工作时刻百分比：15%工作任务汇总各培训项目打算,起草本部门年度培训工作打算和年度经费预算打算汇总并编制本月工作总结报告以及下月工作打算依照公司宣传工作需要，编写中心培训年鉴依照各培训班的实施情况，组织编写培训信息，宣传培训工作职责三职责表述：负责培训经费的日常使用与治理工作工作时刻百分比：10%３/3工作任务依照年度培训经费预算审核并记录每次培训班所用培训经费每季度与财务部门进行沟通，核对培训经费的使用情况，做

3、好培训费用的支出与治理工作职责四职责表述：负责主管专业口兼职教师队伍建设与治理工作以及信息库的建立工作工作时刻百分比：10%工作任务好兼职教师的选拔与激励工作，并适时为其提供培训机会广泛收集各项资讯，建立培训师资和咨询机构信息库职责五职责表述：办理职员外出培训的审核与治理工作工作时刻百分比：10%工作任务依照公司相关治理规定，办理公司职员外出参加各类培训的审核、报批与治理工作职责六职责表述：承担《黑龙江移动通信公司企业文化》授课任务工作时刻百分比：10%工作任务依照岗前培训工作需要，承担《黑龙江移动通信公司企

4、业文化》授课任务，并负责该教材的编写和完善职责七职责表述：完成上级交付的其它任务工作时刻百分比：10%权力：对营销业务类培训工作的开展有建议权在职权范围内，有对各项培训费用开支的审核与监督检查权在职权范围内，有代表培训中心与各咨询机构、大中专院校联络的权力各部门人员档案以及参加外出培训后相关资料的索取权对各部门的培训报名、资料汇总、年度培训需求申报工作有督促权３/3对培训中心其余项目主管及时完成文件资料的立卷、归档及年度项目培训打算、月工作打算总结等工作有督促权工作协作关系：内部协调关系省公司各部门（中心）、

5、地市分公司外部协调关系社会上各咨询机构、大中专院校任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业经济、治理、教育及通信类相关专业培训经历市场营销、公文写作、TTT（企业内部培训师）等相关培训经验1年以上培训治理工作经验知识具备相应的治理知识、行政治理知识、培训治理知识、教务治理知识技能技巧熟练使用工作用办公软件，具备差不多的网络知识，具有较强的公文写作能力、人际交往能力、协调能力和应变能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时刻特征正常工作时刻、周末需要加班、间或需要出差所需记录文档汇报文件

6、、报告、总结、效果评估表、课前培训调查分析表、培训需求统计表备注：３/3