算机财务管理-Excel篇 教学课件 作者 朱庆须第9章风险分析综合性实验9ZH-YQ.doc

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1、实验要求:竹风公司准备投资购买一个生产机械零件车间,使用期7年,总投资113500元,购买后马上可以投产,第一年的销量为20000件,以后各年销量按8%的增长率增长,单价为9元/件,该项目固定成本为70000元,变动成本占销售额的40%,公司的对该项目的期望收益率为10%,所得税税率25%(为了简化暂不考虑折旧问题)。请根据提供的资料分析以下内容:⒈计算项目的净现值分析其可行性。⒉对第一年的销量、单价、销售增长率、变动成本占销售额的比例等四个因素进行敏感性分析(在30%的范围内变动)。⒊公司管理层讨论认为项目可能发生的三种情景及发生概率

2、见表9.S-1,请你对三种情景进行情景分析和情景概率分析。表9.S-1项目三种情景及发生概率项目最差情景基础情景最好情景第一年销售量160002000024000单价7911变动成本占销售额的比例50%40%30%发生概率20%60%20%⒋根据专家的分析,该项目的第一年的销量、单价、变动成本占销售额的比例等因素的变化的概率分布见表9.S-2,请你对项目进行蒙特卡罗模拟,模拟次数500次,分析项目的风险情况。表9.S-2变化因素的概率分布变化因素分布特征第一年销量均值为20000,标准差为2000的正态分布。单价均值为9,标准差为1的正

3、态分布。变动成本占销售额的百分比最低为30%,最高为50%的均匀分布。

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