生产类考核—成品管理考核.doc

《生产类考核—成品管理考核.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、9/9生产类考核/成品治理考核/考核方法名称生产类考核/成品治理考核/考核方法编码版本页次1/4修改状态9/91．生产打算部考核分值表考核对象：生产打算部考核时刻：指标类不指标分值实际得分备注定性指标（1）产品入库、储存和出库治理情况10（2）产品实物核算情况10（3）产品存量治理情况5（4）滞销品发生多少情况5（5）滞销品治理情况5（6）产成品盘点清查工作开展情况5定量指标（1）存货周转率30（2）滞销品率15（3）滞销品处理率15合计100参考评分方法（1）定性指标。1）“产品入库、储存和出库治理情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2）“产品实物

2、核算情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3）“产品存量治理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。4）“滞销品发生多少情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5）“滞销品治理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。6）“产成品盘点清查工作开展情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指标。1）“存货周转率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给25分；每超过历史最佳水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。2）“滞销品率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给10分

3、；每低于历史最低水平1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。3）“滞销品处理率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给10分；每超过历史最佳水平1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。9/9相关讲明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称生产类考核/成品治理考核/考核方法编码版本页次2/4修改状态9/92．技术开发部考核分值表考核对象：技术开发部考核时刻：指标类不指标分值实际得分备注定性指标（1）参与滞销品滞销缘故调查情况10（2）试制品滞销操尽情况30

4、定量指标试制品滞销率60合计100参考评分方法（1）定性指标。1）“参与滞销品滞销缘故调查情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2）“试制品滞销操尽情况”：优秀30分，良好25分，一般16分，差0分。（2）定量指标。“试制品滞销率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给50分；每低于历史最低水平1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。9/9相关讲明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称生产类考核/成品治理考核/考核方法编码版本页次3/4修改状态9/93．品质治理部考核分值表考核对象：品

5、质治理部考核时刻：指标类不指标分值实际得分备注定性指标（1）成品质量检验工作开展情况20（2）参与滞销品滞销缘故调查情况5（3）退货、返修品质检工作开展情况15定量指标（1）百元制造成本质量成本30（2）百元销售收入质量成本30合计100参考评分方法（1）定性指标。1）“成品质量检验工作开展情况”：优秀20分，良好15分，一般8分，差0分。2）“参与滞销品滞销缘故调查情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。3）“退货、返修品质检工作开展情况”：优秀15分，良好10分，一般5分，差0分。（2）定量指标。1）“百元制造成本质量成本”：以历史最低水平为基数，达到

6、历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。2）“百元销售收入质量成本”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给25分；每低于历史最低水平1%则在25分基础上加1分，30分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。9/9相关讲明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称生产类考核/成品治理考核/考核方法编码版本页次4/4修改状态9/94．分厂考核分值表考核对象：分厂考核时刻：指标类不指标分值实际得分备注定性指标（1）返修品返修情况10（2）制造质量操尽情况2

7、5（3）参与滞销品滞销缘故分析情况5定量指标百元制造成本质量成本60合计100参考评分方法（1）定性指标。1）“返修品返修情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2）“制造质量操尽情况”：优秀25分，良好20分，一般10分，差0分。3）“参与滞销品滞销缘故分析情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指标。“百元制造成本质量成本”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给50分；每低于历史最低水平1%则在50分基础上加1分，60分为上限；每高于历史最低水平1%则扣1分，扣完为止。9/9相关讲明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期

8、9/9