精益生产改善之十大原则超精典.ppt

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1、精益生产改善之十大原则－－精益生产培训系列游戏体验—扩大水池分组：以车间本组为单位进行分组，共同参与时间：15分钟工具：各小组A4纸1张游戏描述：一个正方形水池，水池的四个角上，栽着四株老橡树游戏要求：把水池扩大，使它的面积增加一倍，但要求仍然保持正方形，而又不移动老橡树的位置水池—橡树答案揭晓第一点抛弃原有的固定思维模式Throwoutyourfixideasonhowtodothings第二点想想新的方法如何可以工作而不是它不可以Thinkofhowthenewmethodwillwork,nothowitwon't

2、第三点不要接受借口,要全面否定现状Don'tacceptexcuses,totallydenythestatusquo第四点不要寻求完美，如果立即执行50％的改进是可以接受的Don'tseekperfection,50%improvementisacceptableifdoneimmediately第五点立即改正发现的问题Correctmistakesthemomenttheyarefound第六点不可以在改进方面花太多的钱Don'tspendalotofmoneyonimprovements第七点问题给了你一个锻炼大脑

3、的机会Problemsgiveyouachancetouseyourbrain第八点对某个问题至少要问五次为什么，直到你发现根源问题为止Ask"Why?"atleast5timesuntilyouarriveattherootcause第九点10个人的力量肯定大于一个人，所以要组织改善团队10people'sideasarebetterthanone.Hence,organizekaizenevents第十点改善无止境ImprovementsknowNoLimit总结-----精益生产是一种实践方法，只要用心实践，每一位

4、都可以成为精益生产的专家！“问”与“答”