湖北新丰化纤公司岗位说明书汇编0.doc

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1、3/3动力分厂厂长职务讲明书岗位名称动力分厂厂长岗位编号所在部门动力分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责组织公司公用介质的生产和供应，加强对公司电气设备和仪表仪器的维修维护，保证公司生产的正常运行职责与工作任务：职责一职责表述：负责落实下达给本厂的生产打算，完成生产任务工作时刻百分比：10%工作任务依照部门月度生产打算和调整，制定本厂的作业打算，并组织实施频次：负责制定本厂设备维修保养打算和公司电气设备和仪表仪器的维修打算并组织实施频次：检查生产作业打算的执行情况，对出现

2、的问题及时进行处理频次：职责二职责表述：负责组织贯彻公司生产治理制度，拟定实施细则和操作规范工作时刻百分比：5%工作任务监督检查下属人员制度执行情况频次：依照本厂实际情况拟定实施细则和操作规范频次：职责三职责表述：负责主持本厂的日常生产治理，监督生产治理工作的落实工作时刻百分比：20%工作任务负责组织生产预备和生产作业安排，保证生产顺利、稳定进行频次：负责监督生产物料、备品备件的领用、消耗，降低生产成本频次：负责监督和检查设备的保养维修情况频次：对安全生产事故进行调查，找出事故缘故，并提出改进措施频次：加强生产现场的检查，发觉问题及时处

3、理频次：负责劳动纪律治理，对违纪人员及时处理和上报频次：职责职责表述：负责组织维护公司电气设备和仪表仪器工作时刻百分比：20%3/3四工作任务组织职员定期检修公司的高低压设备，及时解决存在的问题频次：组织职员定期对公司各种仪表、仪器的校正和维护，保证仪器、仪表的准确性频次：定期检查设备维护维修记录，督促职员按维修规范操作频次：职责五职责表述：组织分厂开展经济核算工作时刻百分比：10%工作任务负责拟定分厂班组核算方案并组织执行频次：督促分厂成本统计员加强对生产过程的物料消耗、备品备件消耗和产量的统计，为分厂经济核算提供数据频次：审核分厂成

4、本统计员编制的各种生产统计报表频次：职责六职责表述：负责分厂的内部治理工作时刻百分比：30%工作任务负责本分厂职员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见频次：制定并完善部门工作制度，检查本部门执行情况频次：负责协调下属职员之间、本部门与相关部门之间关系频次：监督本分厂的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导频次：职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时刻百分比：5%权力：生产打算建议权对供应商有评价权对分厂各工序质量监督检查权对生产工艺纪律执行情况的监督检查权对劳动纪律的监督治理权本分厂人员的选择权、使用权、工作分配权、

5、调配权、考核权、奖惩及淘汰建议权对所属下级的工作争议有裁决权本分厂发生费用的审核权及预算内的费用使用权相关情况知情权3/3工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业机械、自动化、化纤、化工及相关专业培训经历同意过动力生产、化纤生产工艺、生产治理知识培训经验5年以上相关行业设备维修工作经验（含2年以上治理工作经验）知识熟悉动力供应生产工艺和设备，具备较丰富的生产治理经验，了解聚酯、化纤行业知识技能技巧能熟练使用各种办公软件，具备差不多的网络知识，具有较强的领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟

6、通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境车间办公室环境工作时刻特征正常工作时刻，间或加班所需记录文档及传达部门和人员通知、简报、汇报文件或报告、总结、生产统计报表考核要点备注：3/3