湖北新丰化纤公司岗位说明书汇编4.doc

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1、3/4体系治理职务讲明书岗位名称体系治理岗位编号所在部门综合治理部岗位定员1人直接上级综合治理部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期2003-12-18本职：负责整个公司治理体系的建立、监督和改进，制订和及时修订公司的各种规章制度、程序和流程，并监督落实情况职责与工作任务：职责一职责表述：负责牵头组织制定公司的各种制度、工作程序和流程，并组织协调各种制度的必要修订工作时刻百分比：30%工作任务搜集了解企业相关政策，企业治理案例，开展政策、程序、业务流程研究，对公司内部制度和流程提出改进建议频次：牵头组织制定公司各

2、种规章制度、标准、工作程序和流程，并报请经理审批频次：牵头组织各个部门相关人员对新起草的制度进行讨论会签频次：负责组织各部门制定和完善部门的工作程序、业务流程，并依照实际情况适时修订频次：职责二职责表述：负责整个公司的治理体系（包括组织架构、部门职责、治理／业务流程和规章制度等）的运行情况的维护、监察和改进工作时刻百分比：30%3/4工作任务跟踪分析公司的治理体系（包括组织架构、部门职责、治理／业务流程和规章制度等）的运行情况，负责协调在体系运作过程中部门之间出现的矛盾和争端频次：定期收集公司职工反映的不合理的制度和流程的信

3、息和反馈，并在对现有治理体系的分析评估基础上，向决策层提出改进／变革的方案建议频次：在综合治理部经理领导下，牵头组织改进打算和措施的实施、监督并猎取实施效果反馈，并作出必要修订频次：职责三职责表述：负责同意公司内外部的检举、举报，并依照公司指示组织做好专项稽核工作时刻百分比：20%工作任务负责同意公司内外部的检举、举报，并做好相关保密工作频次：负责对检举、举报内容开展调查、核实，并提出处理意见频次：职责四职责表述：负责建立、维护信息系统，搭建公司局域网、网站和市场信息库、供应商数据库的技术平台工作时刻百分比：15%工作任务负

4、责公司信息系统的建立和维护，做好公司信息化平台的选择、实施和推广工作频次：组织做好公司内部计算机、局域网的运行治理、维护及修理工作频次：负责公司不同信息平台的整合与接口工作频次：3/4职责五职责表述：完成上级交办的其它工作工作时刻百分比：5%权力：公司治理体系建立和改进的建议权公司各项规章制度、工作流程的审核权、实施监督权对检举、举报内容的调查权企业信息化建设规划建议权办公工具和劳动工具的使用权同意再教育、培训的权利对日常工作有建议权相关情况知情权工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格：教育水平大学本科及以

5、上学历专业企业治理相关专业培训经历同意过公司内部规章制度培训、岗位知识培训、经济法律法规培训经验4年以上相关工作经验（含2年以上治理工作经验）知识掌握企业治理知识，熟悉公司业务流程技能技巧能熟练使用各种办公软件，具备差不多的网络知识，有较强的人际能力、沟通能力、分析能力、打算与执行能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备3/4工作环境办公楼环境工作时刻特征正常工作时刻所需记录文档及传达部门和人员公司文件(制度、流程等)、汇报文件、打算、总结等考核要点备注：3/4