招聘管理 教学课件 作者 万玺 冉军第一章 招 聘 概 述 （万玺） 教学指导.doc

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1、第1章招聘概述教学指导一、学习要求1.本章学习目标l掌握招聘与招聘管理的概念l理解招聘的理念与原则l了解不同国家的招聘模式l理解我国企业招聘存在的问题与原因2.需要掌握的关键概念l招聘招聘，也称员工招聘，是指组织根据自身发展的需要，按照人力资源管理规划和工作分析的要求，从组织内部和外部获取人力资源的过程。员工招聘包括员工招募、甄选和聘用（录用）与评估等过程。从该定义可以看出招聘至少有以下3方面的涵义。1）招聘的目的是为了满足企业自身的发展需要。招聘主要是对企业的人力资源的供需矛盾进行调和，为企业的战略目标的实现

2、奠定人才基础。2）招聘的依据是企业人力资源规划和招聘岗位的分析说明书。只有将招聘纳入到企业人力资源规划和岗位分析说明书的轨道中，才能保证企业招募的人员符合企业的发展需求，从而有利于企业的发展、壮大。3）招聘的对象是组织内外部的人力资源，而且是那些有能力并对企业有兴趣的人员。从根本上说，招聘实际是用人单位与应聘者互相博弈的过程。从应聘方来讲，其对应聘企业的选择实际上就是在心目中对企业进行一次“面试”和“筛选”，综合考虑企业的形象、企业的文化、岗位的发展前景等多种因素。l招聘管理招聘管理就是对组织所需的人力资源展开

3、招募、甄选、录用、评估等一系列管理活动，并加以计划、组织、指挥与控制，借以保证一定数量的员工队伍，满足组织发展的需要。l招聘理念招聘理念是指企业在招聘活动中的一种思想倾向，虽然没有明显地表现出来，却直接导致了招聘行为的差异。二、重难点分析1.重点2l招聘与招聘管理的概念企业l招聘的理念与原则l招聘存在的问题与原因2.难点l招聘流程：招聘一般人才与中高级人才流程的区别l主要招聘模式的异同2