招聘管理 教学课件 作者 万玺 冉军第10章 招聘评估 （胡宪君） 教学指导.doc

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1、第10章招聘评估教学指导一、学习要求1.本章学习目标l了解影响有效的或高质量的招聘活动的因理解招聘的理念与原则l理解招聘评估的指标体系理解我国企业招聘存在的问题与原因l理解人力资源招聘的成本与收益2.需要掌握的关键概念l招聘评估招聘评估是指在招聘工作结束后对整个招聘过程中招聘的结果、成本与收益，录用人员和招聘方法等方面进行审视、统计和分析的过程。其目的是进一步提高下次招聘工作的有效性和效率。l招聘成本招聘的成本包括在招聘过程中的招募、选拔、录用、安置以及员工的单位招聘成本等。招聘成本分为内部成本、外部成本和直接成本。内部成本包括企业内招聘专员的工资、福利、差旅

2、费支出和其他管理费用。外部成本包括外聘专家参与招聘的劳务费、差旅费。直接成本包括广告、招聘会支出，招聘代理、职业介绍机构收费，员工推荐人才奖励金，大学招聘费用等。l招聘收益招聘收益是指在招聘过程中产生的投资收益，通过招聘获得合适人员并能使招聘为企业带来预期收益。二、重难点分析1.重点l招聘评估指标体系l招聘成本核算l录用人员与招聘人员工作评估2.难点l招聘评估指标体系l招聘总成本核算l单位招聘成本核算22