河北石油分公司岗位说明书汇编34.doc

《河北石油分公司岗位说明书汇编34.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、3/3处长岗位讲明书岗位名称河北石油分公司质量计量处处长岗位编号所在部门质量计量处岗位定员直接上级分管副总经理工资等级直接下级质量治理岗、计量治理岗、质检中心主任、计检站站长薪酬类型所辖人员4人岗位分析日期本职：全面主持质量计量处的各项工作职责与工作任务:职责一职责表述：负责系统油品质量治理工作时刻百分比：25％工作任务负责宣传贯彻有关法律、法规，制定制度、考核标准，健全油品质量治理保障体系频次：负责审定质检中心工作打算，实施油品质量监督频次：负责制定质量治理人员、检验人员培训打算并实施频次：职责二职责表述：负责系统油品计量治理工作时刻百分比：

2、25％工作任务负责宣传贯彻有关法律、法规，制定治理制度、考评标准，推行现代计量治理模式频次：负责审批计量检定中心工作打算，实施油品计量治理频次：负责组织实施计量治理人员岗位培训、考核发证工作频次：职责三职责表述：治理进销存油品损耗（溢余）核销工作工作时刻百分比：20％工作任务负责制定损溢标准、治理制度，审查损溢统计报表频次：负责组织检查抽查各级油库、加油站油品损溢治理工作频次：负责审批各分公司油品损溢核销的请示、报告、索赔文件频次：3/3职责四职责表述：负责审批质量计量器具和检验检定费用工作时刻百分比：10％工作任务负责组织制定质量、计量费用治

3、理制度频次：负责审批调拨相关质量计量费用频次：职责五职责表述：负责系统科技项目，推广标准化治理工作时刻百分比：10％工作任务负责制定科技项目相关制度频次：负责新项目调研、立项、费用核算工作频次：组织科技项目的实施、验收工作频次：职责六职责表述：部门内部工作工作时刻百分比：10％工作任务制定部门年、季、月工作打算，并进行工作总结频次：指导下属制定时期工作打算并督促执行频次：负责配备、考核、培训下属人员频次：职责七职责表述：完成领导交办的其它工作权力：权限一：质量计量治理体系的建议权权限二：油品质量计量监控权权限三：油品质量检验、计量差异裁决权权限

4、四：质量化验、计量检定设施设备调拨使用权权限五：油品损溢核销、质量计量费用支出审批权权限六：下级的岗位调配、奖惩提名建议权工作协作关系：内部协调关系业务处、零售治理处、财务资产处、办公室、信息治理处、安全基建处等外部协调关系省工商局、省质量监督局、省质检院、计量院3/3所需记录文档：汇报文件、报告、工作总结、工作打算、质量计量技术资料任职资格：教育水平本科专业工程技术类专业经验5年以上相关工作经验知识通晓质量、计量治理，熟知相关法律、法规、规章制度，熟悉质计设施、设备操作，了解技术规程，有关国家标准，了解与本系统业务有关的技术知识，具备计算机应

5、用知识，掌握企业治理与公共关系等知识技能技巧质量检验、计量检定、人际沟通、治理技能培训经历质量治理、质量检验、计量治理、计量检定、公文写作工作条件及其它使用工具设备计算机、计量检定设备、各种化验仪器、打印机、电话、传真、计算器工作环境独立办公室工作时刻特征工作时刻不规律，加班、出差较多，频繁出差备注：3/3