河北石油分公司岗位说明书汇编6.doc

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1、3/3总经理助理岗位讲明书岗位名称总经理助理岗位编号所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：协助总经理对公司进行治理职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司治理工作时刻百分比：工作任务协助总经理制定公司进展战略、规划频次：参与制定公司相关治理制度，并协助贯彻实施频次：参与公司重大问题的讨论，提供相关意见频次：掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议频次：职责二职责表述：协助总经理，开展公司企改、企划工作工作时刻百分比：工作任务协助组织并参与

2、公司总体改革问题的调研工作频次：协助制定、修订公司相关改革打算、方案频次：协助组织实施公司企改、企划打算，并进行监督评价频次：职责三职责表述：负责石油经济研究会的相关工作工作时刻百分比：工作任务负责拟定石油经济研究会相关工作的打算频次：组织开展石油经济研究会具体工作频次：组织相关课题的评审、总结工作频次：3/3职责四职责表述：建立良好的沟通渠道工作时刻百分比：工作任务协助总经理建立公司与上级主管部门、政府机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道频次：协助组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象频次：参

3、与建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系频次：职责五职责表述：完成领导交办的其他工作权力：权限一：公司重大问题的建议权权限二：权限范围内的监督检察权、协调权工作协作关系：内部协调关系总经理，其他高层治理人员，公司各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、合作伙伴等所需记录文档：各种文件、会议纪要、年度打算、时期性工作报告等任职资格：教育水平本科专业治理等、经济学等相关专业经验15年以上相关工作经验知识通晓企业治理、市场营销、公共关系、企业文化等知识和相关的国家法律法规，掌握计算机应用知识，了解国际国

4、内本行业及相关行业的进展趋势，熟悉本行业业务流程技能技巧治理方法的应用能力、较强的人际沟通协调能力、较强的写作能力、各种办公软件的应用技能培训经历企业治理、市场营销、企业文化等培训3/3工作条件及其它：使用工具设备计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜工作环境独立办公室工作时刻特征工作时刻比较规律，平均每月调研5天以上备注：3/3