河北石油分公司岗位说明书汇编31.doc

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1、5/5财务资产处岗位讲明书处长岗位讲明书岗位名称财务资产处处长岗位编号所在部门财务资产处岗位定员直接上级总会计师工资等级直接下级主管资金副处长、主管财务副处长薪酬类型所辖人员12人岗位分析日期本职：依照公司的进展规划统筹安排财务、会计方面的各项事宜；全面负责财务治理部日常工作职责与工作任务:职责一职责表述：建设财务治理体系，制定财务工作规划工作时刻百分比：15％工作任务负责依照公司进展战略，制定财务工作规划频次：2次/年负责组织制定、修改和完善财务治理制度频次：2次/年负责监督治理各项财务制度和打算的执行情况频次：1次/月负责组织建立高效科学的会计核算模式，制订合理的

2、核算程序频次：1次/年负责组织制定财会改革方案、组织实施并进行总结和评估频次：1次/年负责协调财政、审计等政府相关部门关系频次：职责二职责表述：负责组织编制财务预算和决算工作时刻百分比：10％工作任务负责依照上级主管部门下达的任务目标，组织编制公司财务预算频次：1次/年负责监督各部门、分公司的预算执行情况频次：1次/年5/5负责依照公司经营情况，组织审核修正财务预算频次：2次/年负责定期组织公司财务决算，组织编制公司决算报告频次：1次/年负责组织年度决算报表的审核、审计和调整频次：1次/年职责三职责表述：负责公司资产治理工作工作时刻百分比：5％工作任务负责依照上级规定

3、及要求制定清产核资、资产重组、财产清查预案频次：1次/年负责组织实施预案，并对资产的处置、调配提出建议频次：2次/年负责组织对本公司资产进行绩效评价频次：1次/年职责四职责表述：负责组织本公司成本核算工作时刻百分比：10％工作任务负责权限内的费用开支的审批频次：2次/周负责组织审核公司各项成本的支出频次：2次/年负责组织对公司成本的经济活动分析频次：1次/月职责五职责表述：负责组织公司财务分析和资金调度工作时刻百分比：20％工作任务负责定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算频次：1次/月负责定期组织编制财务状况讲明书及财务分析报告，提供财务建议频次：1次/月负责协

4、助总会计师组织召开经济活动分析会，指导经营频次：1次/月5/5负责制定年度与月度资金打算频次：1次/月负责协调金融部门关系频次：1次/月负责组织对投资事项处理，分析投资效益频次：1次/月负责组织实施动态的资金监控治理，保证资金供应频次：1次/月负责组织对资金运行效果进行分析和评估频次：1次/月职责六职责表述：负责财务监督与治理工作工作时刻百分比：15％工作任务负责组织汇总、审核、上报各种财务报表频次：1次/月负责组织落实年度决算、年度财产清查、配合年度决算审计工作频次：1次/年负责拟定目标治理考核方法频次：1次/年负责组织监督、督促清欠不良债务频次：1次/月职责七职责

5、表述：负责公司税务治理，作好纳税筹划工作时刻百分比：10％工作任务负责组织协调税务部门关系，争取优惠政策频次：负责组织进行公司的纳税筹划，降低税务成本频次：1次/月负责公司统一纳税政策事宜，进行治理协调频次：1次/月配合作好各项税务检查，作好协调工作频次：2次/年职责八职责表述：负责会计基础工作治理工作时刻百分比：5％负责对会计基础工作进行检查、指导频次：2次/年负责组织财会人员学习专业知识，加强培训频次：1次/年负责提升会计电算化应用水平，提高工作效率频次：职责九职责表述：负责部门内部组织治理工作工作时刻百分比：10％工作负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下

6、属人员，组织部门技能培训频次：5/5任务负责指导属下职员制定时期工作打算，并督促执行频次：1次/月负责操纵部门预算，降低费用成本频次：1次/月负责对本部门人员的考核评价频次：1次/年负责财资处对外接待工作，组织财资处对外的形象宣传频次：职责十职责表述：完成领导和上级主管部门交办的其他工作权力：权限一：对本公司财会制度、方法的制定权权限二：投资及经营决策建议权权限三：对下属单位上报的各种分析表、预算报表有审核权权限四：对下级工作有检查权权限五：对下级在工作中的争议有裁判权权限六：对公司财会机构工作监督、检查权权限七：对各项费用开支的监督检查权权限八：对直接下级岗位调配的

7、建议权、任命的提名权和奖惩建议权权限九：对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权权限十：在权限范围内，有代表企业对外联络的权力工作协作关系：内部协调关系公司各处室和下属单位、分公司外部协调关系财政、税务、银行、审计、其他（工商、土地、中介等）所需记录文档：汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据任职资格：教育水平本科专业财务会计专业、金融类专业或经济治理等相关专业经验具有会计师资格，10年以上相关工作经验知识具备相应的财务治理知识、行政治理知识、法律知识和金融知识5/5技能技巧能够熟练使用各种办公室