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时间:2020-03-07
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1、***营销管理市场营销总监岗位说明书编号001职位名称市场营销总监制订单位人力资源部制订日期2008/07/01页次2版次2岗位名称市场营销总监岗位编号LZL-SCYX001所在部门市场营销部本岗职数1直接上级***营销总经理工资等级直接下级推广主管、企划主管、媒体主管薪酬类型月薪+绩效所辖人员3人岗位目的:组织实施公司市场策划各项工作,负责合理有效配置***连锁各类资源,满足客户需求,同时实现公司经营目标,致力于不断提高***品牌的市场价值。责 权职责范围负责程度衡量标准按重要顺序依次列出每项职责及目标全责/部分/支持数量、质量1.根据公司发展战略,制定市场子战略;编制和完善公司市场管
2、理制度、办法和规章,形成系统的市场管理文件;组织编制各项市场管理工作的程序和流程标准及其执行与考核。全责制度、流程完善2.根据公司目标和年度经营计划制定本部门年度月度计划;指标分解到各个岗位,要求相关人员制定相应的执行计划;对下属工作的完成情况进行检查和考核。全责有年度、季、月规划3.制定相应的市场规划,并组织落实;定期组织收集有关市场、策划、设计、行业动态等方面的信息;掌握公司内部市场执行情况及外部市场需求情况,为市场决策提供依据。全责适时掌控、及时反馈4.负责制订***连锁的营销策划方案,且经过董事会批准;组织各事业单位实施营销策划方案,并对方案的营销活动过程实施管理全责有年度、季、月规
3、划5.负责***连锁发起的各项营销活动的制定、执行、跟踪,各事业单位发起的营销活动的审核及跟踪,公司所有设计方案的制定及制作,对相关行业进行调查并制定竞争策略;全责100%按时完成6.负责全公司年度市场策划成本预算的编制,实施的跟进,以保证年度市场策划在预算范围内全责预算编制符合要求,实际为预算+10%7.选拔、培养、配备、管理下属人员;组织部门内部技能培训;负责下属员工的工作分配;指导下属制定阶段性工作计划并跟进实施;制定部门预算,控制费用支出。全责部门建设良好。8.上级交办的其他工作全责100%完成权限1.对市场部门有架构设计、人员配置的职权;1.对市场策划相关管理制度的审核权、解释权;
4、2.对市场部门员工有招聘、培训、考核、晋升、奖励、处罚、建议劝退等职权;3.为推进市场项目、有对相关部门和人员的奖励和处罚建议权;4.按权限设置对连锁公司对外宣传内容行使审核权;5.部门职能范围内相关事务的知情权;6.市场项目预算内费用的使用权;7.对执行市场项目经营活动的执行权;8.公司授予的其它权力;资 格 要 求教育水平本科及以上专业市场营销管理或相关管理类专业培训经历市场营销管理培训、相关法律法规培训经验8年以上工作经验,2年以上市场工作经验,5年以上管理工作经验知识现代市场营销管理知识,熟悉相关法律法规技能技巧一定的计算机操作能力,市场实际操作能力;良好较强的沟通协调能力,公文写作
5、能力,分析能力。其 他工作协作关系:公司各部门、行业政府和民间机构、各***门店、客户使用工具计算机、传真机、打印机、文件柜、因特网和内部局域网工作环境固定办公室工作时间正常工作时间、经常出差
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