孙子兵法在现成企业管理中的应用思考.doc

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1、4.个人对孙子兵法在企业管理中应用的思考及体会2目录1.研究背景及意义12•孙子兵法在企业管理中应用的现状13.案例分析13.1以王永庆故事为例13.2“普腾(Proton)电视”为例孙子兵法在企业管理中的应用思考1•研究背景及意义《孙子兵法》作为揭示竞争规律的顶尖之作,展现出引导人们走出现代竞争迷宫的“理性之光”。这种“理性之光”,通过一系列“以智克力”、“以柔克刚”、“不战而胜”等深刻的战略理念展示出来,通过蕴涵在其屮的“以徳服人”、“天人合一”等深刻的哲学理念展示出来。这部名著已经不是简单意义上的战争著作,血成为政治、经济、外交各个领域领导者的必读书。孙子的思想不仅

2、在现代军事领域而且在政治、经济、外交、体育等各个领域得到广泛的应用。在这种广泛的应用屮,我们不仅在古人的深邃的思想屮获取启迪,同吋对在企业管理屮的应用具有很大的借鉴意义。2・孙子兵法在企业管理中应用的现状孙子兵法的应用现状首先表现在它的极高的普及率上。据有关媒体报道:《孙子兵法》在西方被译作《战争的艺术》(TheArtofWar),在卅界最大的“亚马逊”网上书店里,H前有多达102种与“孙子”相关的书冃,其小由萨谬尔•格里菲斯翻译、牛津大学岀版社1986年版的平装本《孙子兵法》最受欢迎(见图),常年位居该书店科学类畅销书排行榜的前几位。据美国《洛杉矶时报》报道:“9.11

3、”事件后,这个版本《孙子兵法》在一个月内就卖出了1.6万册。经常出国的朋友会发现,许多机场的书店柜台上摆满了《孙子兵法》,在候机或候车的场所也能够看到许多人在翻阅《孙子兵法》。一位著名的美藉华人作家谈道:随着屮国经济的蓬勃发展,美国商界人士对屮国千年的《孙子兵法》愈来愈好奇,如何利用孙子兵法,成了西方人探讨商场必胜的另一秘诀。走进美国各大图店的商业书籍栏H下,作者不同,内容各异的《孙子兵法》解释与感悟俯拾即是,就连给美国商学院学生讲演吋,《孙子兵法》刚被我提起,一个微型《孙子兵法》的小语录己经被美国学生高高举起。3.案例分析3.1以王永庆故事为例兵法云:将者,智、信、仁、

4、勇、严也。孙子曰:“将者,国之辅也。”“生民Z司命,国家安危Z主也。”确实,在现代企业经营屮,企业竞争从某种意义上就是“将”——企业经营者乙间的谋略与能力的较量。这主要缘于经营者在现代企业屮的地位和职能。当一个金业经营者,具备智、信、仁、勇、严五种素养,将使企业迈向成功之路。“智”是具有经营企业的谋略,了解商场的动态,也有长远的眼光;“信”是对员工,对消费者讲求信用;“仁”是能照顾员工、服务顾客;“勇”是勇于创新,于冷静分析市场状况后,以拓展事业的雄心,推出新产品;“严”则是对员工合理而严谨的要求。台湾塑胶企业董事长王永庆先生,是台湾岛内“知名度”较高的企业家,若把“商场

5、比做战场”,他无疑是在商战屮经常打胜仗的企业大将。他所经营的南亚、台然、台化公司,常年排列在台湾民营企业的前第一、二、三名,企业总营业额每年超过1000亿元。兵法所言“智、信、仁、勇、严”,在他身上都可发现此特征,如“智”,能掌握先机发展塑胶工业;“信”,产品讲求品质,以致能畅销海内外;“仁”,能重视对顾客的服务,设计完善产站,以满足消费者需求,尤以新设长庚医院的服务品质,最为病患称道;“勇”,勇于开拓事业,如台燃新成立吋,产品销路不佳,勇于再建南亚公司,消化与发展新产品,终赢得市场,再如买下美国儿个经营不善的塑胶厂,经革新经营后,“起死回生”;“严”,台塑对员工的严格与

6、合理的要求为众所皆知,但对员工福利的照顾也颇丰厚,真正做到了“赏罚分明”O3.2“普腾(Proton)电视”为例孙子曰:兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳Z,亲而离Z。攻其无备,出其不意。此兵家Z胜,不可先传也。在企业管理屮被认为,“兵以诈立”历来被军事家们奉为制定战略战术的首要原则,兵战如此,商战亦然,现代经济生活屮处于竞争优势的企业,无不掩盖自己的战略意图,“利而诱之,乱而取之”,从而达到“攻其不备,出其不意”的战略H的。商业场上为制敌之先,耍耍阴谋诡计是毫不奇怪的。凡

7、事并不只有正面进攻法,有时迂回曲折,虚虚实实更能收到奇效。由于现今市场情报信息来源多,信息量人,情报本身的可信度就成了很多人质疑的对象,这也正应了孙子名句“情报者,诡道也。”孙子曰:“兵者,诡道也”之内容,是现今激烈商战致胜的基本战术,如今已广受瞩H。不受情报愚弄,以诡道来掌握敌手,胜利的把握会大得多。普腾(Proton)电视是由我国台湾省建弘电子公司所开发的高解像度电视机,设计的原理主要为利用电脑电路。产詁完成后曾送美国••CBS.ABC各大电视台测试,结果性能超过专业水准,1982年遂开始进军美国市场。推展市场之前,由建弘

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