“5S”在医院保洁管理中的应用.ppt

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1、“5S”在医院保洁管理中的应用雅康物业邵利萍2017年7月31日雅康凡事用心对您无限关心大纲什么是5S?渊源定义内容为什么要推行5S?效果如何推行5S?步骤人员方法范围雅康5S的历程……开始您的5S见闻之旅……雅康凡事用心对您无限关心“5S”管理内容雅康凡事用心对您无限关心一、何谓5S5S整理seiri整顿seiton清扫seiso清洁seiketsu素养shitsuke12345雅康凡事用心对您无限关心为什么要推行5S?公司管理推行5S后的表现……环境得到有效改善浪费得到有效控制责任到人担当明确雅康凡事用心对您无限关心推动5S是为了…..5S1.提供一个安全

2、的职业场所3.增加设备的使用寿命7.创造一个能让亲友参观的场所5.稳定产品的质量水平4.提高现场的工作效率2.提供一个舒适的工作环境6.提升员工的工作情绪8.塑造良好的医院形象雅康凡事用心对您无限关心如何推行5S?步骤组织、规划、培训与宣传、执行、监督人员全体员工范围仪容仪表、工作环境、工作所需的各类物品雅康凡事用心对您无限关心调查一下有谁愿意在垃圾场中工作?您想吗?您要吗?5S做不好,就等于如同把自己送到垃圾场中生活!哦!哦!当然不要啦!◆5S观念雅康凡事用心对您无限关心◆5S观念垃圾?是包含身上的垃圾!工作环境的垃圾!帽子底下的垃圾思想!您愿意吗?您愿意吗

3、?当然不愿意,因为…因为…雅康凡事用心对您无限关心◆5S观念命运改变观念改变行动改变习惯改变性格改变雅康凡事用心对您无限关心◆5S观念◆5S最重要的在于要有“强烈的决心”成功=目标×方法×意愿雅康凡事用心对您无限关心◆5S观念推行5S要以自己搬入一个新家的概念来做,而不是“坐而言,不如起而行”成功者找方法失败者找藉口雅康凡事用心对您无限关心雅康物业推行“5S”活动的具体做法雅康凡事用心对您无限关心指导理念-----我做“5S”整理-----我心中已有“应有和不应有”的区分,并把“不应有”的去除的观念。整顿-----我心中已有将“应有的”定位的观念。清扫----

4、-我心中有“彻底清理干净,不整洁的工作环境就是耻辱”的观念。清洁----我心中已有“随时保持清洁,保持做人处事应有的态度”的观念。素养-----我心中已有“实事求事,不断追求进步,追求完美”的观念。雅康凡事用心对您无限关心“5S”活动的原则1.自己管理的原则2.勤俭节约原则3.持之以恒原则雅康凡事用心对您无限关心具体做法:雅康物业与时俱进,密切配合后勤保障部,从保洁入手,从细处入手,替换传统的保洁用品,在内科楼病区已全面推行多功能清洁车,将5S管理落实到工作的时时处处。随着行业竞争的不断加剧,精耕细作将成为生存和发展的基本条件,5S管理法作为精细化管理的一种典

5、型方法对于塑造形象、降低成本、现场改善、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作环境等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认同。雅康凡事用心对您无限关心整理区分物品用途,废品日产日清污洗间是保洁员存放工具和休息的场所。保洁员有时会存放纸壳、塑料瓶等废品,使得本身狭小的空间杂乱无章,不仅不利于工具的取用,而且损害公司形象,最重要的是存在很大的安全隐患。公司针对这一现象开展了专项整改行动。对于存在这种现象的员工采取提醒、劝告、警告、处罚的方式进行处理。本着人性化管理的方式,做出如下规定:员工所捡拾的废品必须打包,整齐的放在污洗间固定的角落里,当天捡拾的废品要当天清

6、出污洗间,禁止留置过夜,经过整改,污洗间随意摆放,杂乱无章的现象得到了控制,现场无杂物,行道通畅,保障了安全;改善和增加作业面积,提高工作效率;改变了员工作风,提高了工作情绪,维护了公司的形象。雅康凡事用心对您无限关心整顿保洁工作的集大成者----多功能保洁车多功能保洁车是工具定位摆放的利器它分为前、后、左、右、上、中、下等部位,在各个部位分别放置清洁专用工具、物料、药剂、物品等。保洁员在清洁工作时推着保洁车,可以及时地取到适用的工具,保证日常保洁工作有序进行。另外,主管巡视时根据保洁车的位置可以方便地找到保洁员。多功能保洁车在不使用时,停放在规定位置。雅康凡

7、事用心对您无限关心保洁车上各部位陈列的工具介绍如下:保洁车上各部位陈列的工具介绍如下:1、顶层:工具盒前排盒:贴有标识的洁厕剂、全能清洁剂玻璃清洁剂、消毒剂、不锈钢清洁剂喷壶,所有的喷头和标签纸一定要对齐的,百洁布、铲刀;后排盒:蓝色毛巾、红色毛巾、绿色毛巾、紫色毛巾、白色毛巾;50cm、90cm拖布3、底层盒:红色污物收集框,榨水车、水桶4、右侧:50cm、90cm平板拖组合;5、左侧:悬挂簸箕、扫把、悬挂日常工作单、每周工作重点;6、前排:小心地滑牌、榨水车,清洁桶;7、后排:污物袋左下侧方口袋内放置胶手套及消毒片;污物袋右侧下方放置备用垃圾袋,雅康凡事用

8、心对您无限关心整顿2.一床一巾、一桌一

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