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时间:2020-03-10
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1、增员之-----心态问题心态的原因有:不想给自己压力独身较自由以往增员的人脱落失去信心担忧带来的人做不成功很内疚没找到理想的人身边人消极语言万一考核掉白忙不愿意担心、有顾虑打开心结之——不愿意工作没压力,收入就有压力工作有压力,收入就没压力压力让煤变钻石,让沙成珍珠生命诚可贵,爱情价更高,若为自由故,两者皆可抛的时代已过,你想未来幸福,有人伴你走过事业的春夏秋冬少一份自由,多一份快乐。团队定比独身好其实当你作为一个团长,你就可以把你的思想付诸现实,享受更高层面的自由圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源
2、网授权请勿转载转发,违者必究打开心结之——担心、有顾虑(1/2)身边人消极语言没找到理想的人以往增员的人脱落失去信心一般人心由境转智慧人境由心转如遇不到理想的人可以创造一位理想的人!其实这象日出日落,是很自然的事,正常的脱落还可以纯净队伍,保持队伍的活力。但不要把月亮当太阳,虽然它也会发光,太阳出来了,更要珍惜每一天。打开心结之——担心,有顾虑(2/2)担忧带来的人做不成功很内疚万一考核掉白忙每个行业都有他们的缘分,就象小马过河不亲身体验怎么知道行与不行,在这行业也你目睹了它造就了多少位的百万富翁、千万富翁,多少
3、人在这个舞台得到了成长,人脉、生活品质快速提升,不要因为你的顾虑,耽误了别人的前程而且平安有非常好的培训机制。在增员过程中自己收获了成长,收获了人脉、管理能力、辅导才能,并获得尊重自己的眼神、增员奖、增才奖、考核回算,建立更高的平台。中国有句话叫舍得,舍得白忙才会得到幸运之神眷顾。未曾经历不成经验,你所做的事却不会白做,它都会成为你生命的一部分。圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究身为主管------如何激发组员的增员意愿!方法一:帮助属员进行职涯规划从赚钱的角度谈增员的好
4、处从基本法的角度谈如何实现价值最大化从事业发展的角度谈在中国人寿的远景只有当属员清楚了自己为什么要增员,他们才会去增员!方法二:以身作则,树立榜样主管的榜样会让属员相信增员其实并不难!主管自己应该具有强烈的发展意愿和增员意愿主管自己应该是一个增员高手进行增员示范,可以在二次早会上分享自己的成功经验营造增员氛围圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究方法三:对属员提供必要的增员辅导和支持增员辅导能够及时解决属员在增员中遇到的各种问题,增强属员的信心!陪同增员并予以协助进行增员面谈
5、辅导,定期了解属员的增员状况和遇到的问题,并予以解答及时提供并讲解各类增员工具的运用指导属员充分利用公司的增员政策方法四:鼓励属员积极参加各类培训技能的提升是激发属员增员意愿的基础!公司提供了各类培训,例如原阳培训基地,主管应督促并检查属员是否参加邀请做得成功的属员分享经验在二次早会或者小组辅导中安排增员专题圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究众人划桨大船开!乘风破浪石破天,
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