建筑工程的现场施工管理综述.doc

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1、建筑工程的现场施工管理综述摘要：文章主要通过作者从事施工管理的亲身经验，阐述了当前建筑施工现场管理当中所存在的的问题，以及对如何强化建筑施工现场管理提出可行的解决方案。关键词:建筑施工现场管理；对策中图分类号:TU7文献标识码：A文章编号：一、建筑施工现场管理的现状1・1安全生产观念不强，责任事故频发近年来，施工现场责任事故频发，给国家带來了严重的后果。安全生产事故的最直接原因有：（1）环境的不安全状态。（2）人的不安全行为。环境的不安全状态主要指在保险、防护、信号装置缺乏或有缺陷,设备、设施、工具、附件有缺陷，个

2、人防护用品用具缺少或有缺陷，施工场地环境不良等;人的不安全行为主要指操作错误、安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具操作、物品存放不当、冒险进入危险场所、不安全装束等。安全生产事故的间接原因主要指设计本身的缺陷、未对员工进行培训、对现场工作缺乏指导、安全操作规程不健全等。1.2材料管理混乱土建施工屮所用的材料费约占工程造价的60%〜70%。在建筑安装工程中，材料管理的成效直接影响到工程的总造价。目前，在材料的供应、采购、堆放、发放等环节中都存在着不同程度的浪费，甚至存在不正当的交易行为,很大程度上提高了工程造价。

3、二、土建施工现场管理的对策1土建施工现场安全管理安全工作贯穿丁整个施工生产的全过程，为确保施工生产发挥了极其重要的作用，有时是相互矛盾的安全与生产，但是从这个角度看，安全生产管理目标就显示了它们之间的高度共识与安全的统一。施工企业不仅要建立和健全相应的人才机制，而且还要明确每名员工的责任。怎样才能做好施工现场人员管理工作呢，主要做好以下几个方面的工作：第一，要营造出一种荣辱与共、团结互助的文化氛围，只有这样才能让每名员工都能感受到集体的温暖，才能有工作的热情。对施工员工要奖罚分明，通过采取多种多样的绩效方式來激励员

4、工，激发他们的积极性。第二，建立健全施工人员的管理体制，把责任具体到人，各行其责。其三，针对施工的具体情况进行具体分析，通过适当使用相关的手段，从而对人员管理起到意想不到的作用，增加他们的工作积极性。施工企业安全管理的主要内容是对人，事和环境因素进行相应的状态管理，从而来有效地控制人民和对象的不安全状态及其不安全行为，进而來消除或避免事故的发生，保障施工安全和员工的身体健康。安全生产的政策是“安全第一，注重预防”，安全第一的观点表明在生产规模，安全性和生产关系这些要索中，安全是第一位的，占有不可替代的地位。预防为主

5、是指在施工现场管理中，要时刻具有安全意识，预防一切安全隐患，做到心屮有数，杜绝出现不安全事故。2土建施工现场人员管理施工现场人员管理。从一定意义上来讲，人员管理工作是决定建筑工程质量成败的关键。施工工程是通过人的劳动体现出来的，因此要做好人员的管理工作。施工企业不仅要建立和健全相应的人才机制，而且还要明确每名员工的责任。怎样才能做好施工现场人员管理工作呢，主要做好以下儿个方面的工作：第一，要营造出一种荣辱与共、团结互助的文化氛围，只有这样才能让每名员工都能感受到集体的温暖，才能有工作的热情。对施工员工要奖罚分明，通

6、过采取多种多样的绩效方式來激励员工，激发他们的积极性。第二，建立健全施工人员的管理体制，把责任具体到人，各行其责。其三，针对施工的具体情况进行具体分析,通过适当使用相关的手段，从而对人员管理起到意想不到的作用，增加他们的工作积极性。3土建施工现场材料管理由于在建筑安装工程预算中，材料费用大约占到工程总造价费用的60%〜70%,因此我们要加强对土建施工现场材料管理。材料管理效果的好坏将会直接影响到整个施工工程的造价，影响施工企业的利润。为了更好的进行现场材料管理，建筑施工单位通常在进行工程施工Z前，就对安装工程所需要

7、的材料进行了相应充分的调查，具体的调查内容如下所示：3.1材料供应。材料供应过程的主要内容对对设计方所设计的图纸来选择施工工程所需要材料的品牌、材质和相关规格等内容,进而来组织材料商进行相关材料的供货。3.2材料采购。材料采购过程的主要内容是-血对种类繁多的材料采购单，施工企业要将工程所需要采购的数量、品牌、规格和产地等信息都标识准确，从而来进行相应的采购工作。3.3材料分类堆放。材料分类堆放的主要内容是指施工企业通过根据工程施工的实际情况和现场进度情况来合理安排材料进场和堆放工作。施工材料进场必须要进行相应的验收

8、，只有验收合格示才能进场使用。4、土建施工现场质量管理土建施工现场质量管理主要分为以下几个方面：4.1、测量控制。所谓施工现场的测量控制是指在工程施工之前，相应的监理人员对施工放线和高程控制等操作进行相应的具体的检查，对质量建筑实体所能容许的误差来做出严格的控制，从而来严格控制施工质貝車.O3.2指令文件控制。所谓指令文件控制是指施工企业的监理人员通过书面形