建筑工程现场施工管理综述

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1、建筑工程现场施工管理综述　　摘要：随着国民经济的快速发展，我国的城市化进程不断的加快，人们的生活水平和生活质量不断改善，在这样的时代背景之下，建筑工程建设的步伐越来越快。可是如今，在建筑建设的过程中仍然存在着很多的困难和问题，例如：施工人员管理的混乱，施工操作的无序，施工质量的下降等等，这些问题的存在严重制约了建筑行业的发展，面对这样的发展状况，我们需要做的就是不断的优化管理措施，强化施工现场的监督和管理，进而提高建筑建设的质量，满足人们的住房需求。关键词：建筑工程；施工管理；策略探讨中图分类号：TU198文献标识码

2、：A建筑行业是国家的重点产业，随着基础设施建设的规模不断扩大，越来越突显出了其重要性。而目前建筑行业之间的竞争也呈现出前所未有的激烈，怎么样能够在行业竞争中立于不败之地，是每一个建设企业都应该认真思考的问题。因此，在文中将重点针对建筑工程现场的施工管理展开讨论。一、提高建筑工程现场施工管理水平的重要性6对企业来说，管理水平的高低对企业的经济利益和行业品牌都起着举足轻重的作用。建筑企业进行工程施工必须要达到一定技术工艺操作能力以及机器设备的装备水平等条件，而以上的条件又必须依靠建筑企业科学有效的管理来进行支持和实施。建

3、筑工程的施工质量，会受到很多因素的影响，当前建筑工程的种类繁多，样式不一，规模逐渐加大，容易受到天气变化的影响，加上多种工种交叉操作的复杂施工，多种技术工艺的混合利用以及施工的各个环节各个工序之间搭接众多，使工程施工管理的难度大幅增加，如果不能提高工程施工现场管理的水平就一定会造成工程质量的下降。因此，为了使建筑工程的建设能够有序的正常的运行，使工程成果达到计划的质量标准，使建筑物的使用性能得到更好的发挥，就必须要加强建筑工程施工现场的管理。二、当前建筑工程现场施工管理中存在的问题6影响建筑工程质量的因素有很多，例如

4、：工程建设之前施工设计图的水平，施工建设团队的整体素质；在施工过程中施工材料的质量，施工人员操作的规范；在施工建设后，建筑工程的养护等等，所有的这一些都会影响到工程的质量。可是对质量影响较大的一个环节便是施工现场。在施工现场中经常会出现的问题有：首先，施工材料质量的问题。为了节省施工成本很多企业往往使用廉价的施工材料，在施工中偷工减料，这样的事情时有发生。其次，施工操作的问题。在施工过程中因为施工人员自身素质的原因，对于一些设备的使用是不熟练的，更有严重的情况便是随意操作。还有，施工质量管理缺失。为了保证工程建设的质

5、量，我们通常会设置专门的监督管理人员，可是如今建筑建设企业为了节省开支，一般不会设置专门人员监督工程，即使配置了也经常流于形式。正是因为建筑工程现场施工管理中存在的这样一些问题，严重制约了建筑工程质量的提高。为了扭转这样的局面，我们需要做的便是针对具体的问题，寻求相应的解决措施，只有这样才会不断的优化工程建设的质量。三、建筑工程现场施工管理的有效措施1、加强参与人员的管理项目参与人员包括工程施工的指挥者、组织者以及操作者。在工程施工之前，要仔细审查工程承包单位的施工资质，审查其是否具有按时完成工期并能够确保工程质量的

6、技术能力以及管理能力。最近几年，随着我国房地产的兴盛，建筑规模在快速扩张，大量的农民工迅速涌向建筑行业，由于这些人很少接受到过正规培训，导致建筑素养不过关，致使影响建筑队伍的整体的素质。另外，少数工程承包单位缺乏技术人员，技术力量相对薄弱。基于此，施工现场管理要以“人为核心”，以施工人员的工作质量来保障工程质量，提高施工现场管理的质量。同时，要建立健全工程质量监督机制，改善工程质量监督人员的素质水平。现场施工应当职责明确，统一说话口径，统一处理施工现场出现的全部问题，管理人员也要跟上建设管理发展的步伐，努力学习工程管

7、理的新技术、新知识，提高自身的管理水平。62、认真完成施工技术的准备工作建筑工程项目的施工工艺极其复杂，材料应用种类涉及面极大，参与的技术工种种类极多，给管理工作增加了极大的障碍。因此，作为建筑工程施工的管理者就需要事先完成技术准备工作，主要的工作内容为首先就要组织有关的管理人员进行对施工图纸的了解和熟悉，对图纸进行充分掌握之后，以便于下一步工作的进行，然后就要以图纸为主要的参考依据，研究施工的总体要求，要反复讨论施工的工序，尽量使施工工序作到最大程度的简化，并结合建筑施工的各项资源条件，如操作队伍和材料提供及资金与

8、设备保证等进行施工计划的制定，在施工组织计划得到科学、合理的制定之后，就需要在施工技术上作好准备。3、严格管理建筑材料的使用6各个分部工程的施工，都应该重视对材料使用的管理，对于建筑工程的主要材料如钢材与沙石等都要以事先拟定的定额作为配制依据，强化管理的各个程序，包括材料的出入库、配给量、投入数量、补充标准及二次利用回收等环节。在某些建筑环节中