爱威天洋集团人力资源管理体系研究.pdf

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1、摘要一、爱威天洋集团是家高新技术类型的企业，经过多年发展，形成了科研设计、生产、维修、销售为体系的自动化产业优势。集团成立于２００２年８月，总部位于青岛市嗔山区株洲路巧３号科技创新园２号楼１２０７室。现有员工化２、人，下辖青岛宇方自动化控制股份有限公司、北京腾洋伟业科技有限公司内蒙古爱威天洋科技有限公司、爱威天洋国际）有限公司等。（香港新时代经济的核也是高新技术，任，而高新技术是自动化企业的重要载体何企业在引进人才、培养人才、储备人才等方面，都会面临前所未有的巨大危机和挑战。既然如此，如何确保企业

2、人为资源健康发展、提高人力资源管理水一平是亟待解决的问题、、。民营制企业要形成个科学有效符合现代企业管理需求的人力资源管理机制，不仅要吸纳发达国家先进的管理理论和经验，也要研究总结我国各行各业的管理经验、、，在职位设置人员配备绩效管理、薪酬激励。、培训开发方面进行有益革新和大胆尝试本论文从爱威天洋集团的人力资源管理现状入手，深入剖析研巧爱威天洋集团已经形成的行之有效的人才管理框架机制，并在此基础上对优化爱威天详集团人力资源管理体系提出了一些思路和对策，包括：建立清晰的职位管理体系、，深化客户为中屯

3、的人员配置机制，完善Ｗ业绩为导向的绩效管理体系，推进市场化的薪酬管理体系建设。如果能，穷实面向未来的人才培养开发机制够较好地掌握Ｗ上人力资源管理方式和方法、激励约束、，合理建立绩效分配培训等方面的理论和实践，为更好地培养员工、发展员工、创造人齐也齐的企业文化，增强企业的核屯凝聚力，提高企业核必竞争力水平，体现人力资源管一理工作的有效价值＾。１套成功的人力资源管理体系，实行开放、创新、１＾便形成融合传统与现实的综合管理方式。目前国有民营股份制企业的人为资源管理工作还处于战略转型的重要阶段、积极开发，

4、人力资源管理就是要通过合理配置１＾及完善的考评体系和有效的激励约束机制，最大程度地调动员工的工作积极＂＂＂＂性，满足企业对人为资源质和量的需求，不断提高综合竞争力和经营能力，从而提升民营股份制企业的市场核屯竞争力。关键词：爱威天洋集团，人员配置，绩效管理，培养开发３Ａｂｓｔ巧ｃｔＥｖｅｒＧｒｅｅｎｒｏｕｉｓａｃｏｌｌｅｃｔｉｏｎｏｆｓｃｉｅｎｔｉｆｉｃｒｅｓｅａｒｃｈｄｅｓｉｎｒｏｄｕｃｔｉｏｎ，ｇｐ，ｇ，ｐｍａ－ｉｎｔｅｎａｎｃｅｓａｌｅｓａｎｄｓｓｔｅｍｉｎｔｅｒａｔｉｏｎ

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